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- 跪求：工商局创建国家卫生城市工作汇报材料？或者有类似滴参考也可以！
- 公司工作汇报材料范文5篇
- 公司工作汇报材料范文5篇(一)
- 公司工作汇报材料范文5篇(二)
- 公司工作汇报材料范文5篇(三)
- 健康扶贫工作汇报材料范本
跪求：工商局创建国家卫生城市工作汇报材料？或者有类似滴参考也可以！
市工商局创建国家卫生城市2010年工作总结市创建国家卫生城市领导小组：为了全面贯彻落实市爱卫会《关于印发〈**市2010年创建国家卫生城市竞赛方案〉的通知》（*爱卫发[2010]2号）的精神，发挥部门职能做好市场监管和卫生防控工作。
市工商局召开党组会议专题研究、部署、落实创建国家卫生城市工作，成立了由市局主要领导任组长，局党组成员为副组长，前郭县局，宁江、江南、开发区分局分管领导为成员的11人领导小组。
确定专人负责调度、协调此项工作。
一、全面部署 落实责任 开展重点整治 二〇一〇年四月一日印发了《**市工商局2010年创建国家卫生城市竞赛方案》（松工商字 [ 2010 ]29号）。
按照《**市2010年创建国家卫生城市工作目标责任书》的内容，为全面完成规定的主要工作和目标，印发了关于落实《2010年**市创建国家卫生城市工作目标责任书》的通知。
在全市范围内分三个阶段开展集贸市场（包括各类工农业生产资料、日用消费品、农副产品等商品交易市场）专项整治工作。
重点整治辐射面广、群众反映大、制售假冒伪劣商品等问题比较严重的集贸市场（特别是批发市场）；重点查处集贸市场内与工农业生产和消费者生活密切相关的各类假冒伪劣食品、农副产品、重要工农业生产资料、汽车（摩托车）零配件、家用电器、建筑装饰材料等商品。
二、发挥职能 加大力度 巩固整治成果通过发挥市场主办者的积极性和能动作用，对市场卫生保洁人员、给排水设施、环卫设施、公厕卫生进行监督，要求每个摊位有封闭式废品箱，市场有封闭废品车。
经营食品摊位严格执行食品安全法的有关规定，严禁无证、占道经营。
加强对小食品店综合管理。
全市工商系统共出动执法人员1136人次，车辆326台次；检查各类市场经营业户2134户次；督促市场主办者集中清理市场内外环境卫生活动3次；加强市场的巡查频次，及时纠正和查处场内外违法经营行为，取缔无照经营和未按规定经营食品的早晚摊点、马路食品销售摊床11处；取缔学校门前小食品销售点4个。
并通过《**日报》向消费者发出消费警示。
部分市场达到了内外和配套设备干净整洁，场内无散落废品和漂流物、无卫生死角、无乱泼乱倒。
摊床划行归类、物品摆放整齐、废品定点存放并及时清理。
食品经营者着装整齐、持有效的健康证等证件上岗。
三、加强宣传 自我培训 提高创卫意识再创卫活动中做到有组织机构，有专兼职爱国卫生工作人员，有工作计划，有部署，有总结，及时上报创建国家卫生城市材料。
经过积极协调并征得市创建国家卫生城市领导小组同意，利用门前科普宣传栏制作“创卫”宣传牌（4米×6米）。
对职工开展健康教育培训，职工健康知识知晓率100%，行为形成率≥90%以上，宣传资料统一归档案。
四、存在问题一是市场设施陈旧，市场主办者维修资金投入不够、维修不及时，造成市场环境脏乱差；二是市场主办者对入场经营者的经营行为监管不到位或者没有监管，只要交了摊位费就可以任意经营，存在着制假售假现象和肉品检疫不全或未检疫等现象；三是对经营裸装食品的经营者的卫生要求不严，存在安全隐患。
五、下步整治措施一是发挥职能作用，按照国务院的《特别规定》，督促市场开办者落实管理责任，健全市场内部管理制度，做到市场内商品划行归市、摆放整齐，公共厕所专人管理，废品日产日清，场内地面整洁干净。
二是清理整顿市场经营主体。
要集中力量，周密安排，专门针对集贸市场开办单位和市场内经营主体资格开展一次普遍的清理检查，严格按照企业和个体工商户登记的有关规定和要求，审核其主体资格,把好市场准入关。
对不符合条件的经营主体，限期办理变更或注销登记；对违法经营的依法进行查处，情节严重的吊销营业执照；对无照经营的，坚决予以取缔。
三是严厉打击制售假冒伪劣商品和行为。
要组织开展集贸市场集中执法检查行动，重点查处各类关系人民身心健康的假冒伪劣工业品、农副产品和与工农业生产紧密相关的生产资料。
要严格检查上市商品质量，重点查处销售无生产许可证、无经营许可证、无质量合格证和假冒绿色食品、认证标识。
要组织上市商品质量监督抽查，及时公布抽查结果。
依法查处商品销售中掺杂使假、以假充真、以次充好、欺行霸市、坑蒙拐骗、利用广告作虚假宣传，欺诈消费者的违法违章行为，要加强对集贸市场周边地区涉嫌生产、加工、储存假冒伪劣产品的企业或窝点的检查，堵源截流，端窝挖点，严防假冒伪劣商品流入市场。
公司工作汇报材料范文5篇
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公司工作汇报材料范文5篇(一)
20**年，是四方公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年，也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。
一年来，在集团公司的正确领导下，在公司经营团队的通力合作下，经过全体员工的艰苦奋战，四方公司以卓越的经营业绩迎来了新的一年。
超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标，将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。
一、20**年经营工作总体评价
1、生产经营成绩斐然
由以上数据可以看出，20**年经济总量和经济规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力明显增强，为四方公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。
2、产品订货业绩突出。
20**年，公司根据市场行情的变化，及时调整了主攻方向和营销策略，将新能源市场作为主攻方向，完善了经销信息网络体系。
截止20**年11月底完成产品订货5.49亿元，预计全年完成产品订货5.6亿元。
3、产品研发成效显著。
公司为了走差异化可持续发展之路，提高公司的核心竞争力，20**年初成立了新产品专项研发小组积极开发新产品，其中氯化氢反应器、三氯氢硅反应器的研制成功标志着四方公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。
4、技术创新成绩突显。
一是通过气化炉的生产制造掌握了大型压力容器的内壁堆焊技术;二是引进了塔内件设计技术，优化了公司的产品结构;三是引进了惠杰软件，使公司设计制图效率提高了50%。
5、人才引进初具规模。
公司20**年持续引进大专以上学历人员30名，引进大专实训生65名，引进委培技校生111名。
近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的37.5%，使公司的人力资源结构向年轻化、知识化和高学历层次迈进。
6、教育培训新颖扎实。
20**年，公司继续多渠道、多层次的开展教育培训工作,累计投资165万元，培训354人次，开办内、外培训班54期，有110名员工分别取得了多项焊接资格证，有10人分别取得了一、二级探伤资格证，有1人取得了三级射线探伤资格证。
7、产品质量稳步提升。
20**年公司集中精力解决产品质量方面存在的重点问题。
一是在生产单位抓工序质量控制;二是重建生产现场技术服务支持体系;三是重建质量(重大)问题工作流程。
8、节能降耗再创佳绩。
20**年经过全体员工的共同努力，节能降耗工作取得了一定的实效，节约了资金，减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象。
全年电、水、天然气消耗量分别为度、吨、m3，电、水的环比年均产值比分别下降了52.1%、28.6%，天然气消耗量增加的主要原因是加热炉的投产使用。
9、设备管理、定置管理和安全文明生产稳步推进。
20**年在重新完善设备管理、定置管理和安全文明生产实施细则的基础上，大力推行设备管理和6s管理，使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。
二、经营形势分析
1、国内装备制造业现状
近年来，我国装备制造业发展较快，年均增长速度为17.6%左右。
但我们可以看到，国内装备制造业的劳动生产率和工业增加值率、新技术新产品的研发能力等仍然远远落后于世界发达国家;在产业结构上仍然以劳动密集型为主，且企业集中度低，大型骨干企业少。
20**年受到世界金融危机的影响，装备制造业发展速度减缓，部分行业萎缩，如煤化工行业目前国家发改委仅批准神华煤直接液化项目和宁煤间接液化项目，其余煤制油项目暂停实施，面临行业萎缩的风险;炼化行业市场需求急剧萎缩;因此，许多装备制造企业面临订单少、利润低、货款回收难度大等困难，甚至出现亏损、减产、裁员现象。
但部分行业仍有较大的发展空间，如多晶硅行业和核电行业近几年发展迅猛，发展前景看好，金融危机对其影响程度相对较小，因此，可以说是机遇与风险并存。
2、四方公司发展中的利弊分析
(1)有利因素
①钢铁行业的不景气导致不锈钢材料的降价，有利于公司进一步降低生产成本，扩大利润空间;
②20**年良好的经济运行态势为公司的进一步发展提供了坚实的经济基础;
③20**年，公司投资1964万元购置、新建了一批关键设备，已全部投入运行，增强了企业核心竞争力。
④引进了大量的人才，他们在技术、管理、生产岗位上发挥着主力军的作用。
⑤新产品研发、新技术应用能力突显，各项管理日益规范化。
⑥已经为20**年储备了2.5亿元的订单。
(2)不利因素
①生产场地狭小，公司生产规模和发展速度受到限制;
②随着国内装备制造业的需求减小以及部分企业转型等，将会导致产品订货形势严峻，甚至现有订单有遭遇暂缓、撤单的风险。
③由于总量膨胀式的扩张，公司的资金链紧张、货款回收难度增大，资产负债率较高。
④部分设备陈旧，使用年限过长，装备能力尚需加强。
⑤产品质量仍然需要进一步提高。
⑥员工整体素质有待进一步提高，特别是青年员工的职业技能和职业素养与当前公司快速发展的形势不相适应;
⑦公司基础管理薄弱，管理工作粗放等。
根据以上的经营形势分析，结合公司的发展现状，我们提出用3-5年的时间来实现从根本上提升品质的构想。
这就要求我们进一步明确发展目标，进一步创新发展理念，进一步转变发展方式，把持续改进、求真务实的思路贯穿于公司的整体工作之中。
三、20**年工作思路、奋斗目标与工作重点
20**年，公司的总体工作思路是：总体规划、分步实施、重点突破、循序渐进，努力实现经营总量平稳较快发展。
整体规划，就是要求我们高瞻远瞩，从全局、大局和长远的角度出发，来谋划公司未来的发展方向，在未来的3—5年内，我们要完成公司品质的提升，以一流的资源、一流的员工、一流的管理来实现一流的产品和卓越的品质。
分步实施，就是将公司的整体规划分割成若干个步骤，脚踏实地，一步一个脚印的将各项计划付诸实施，最终实现公司可持续发展的目标。
重点突破，就是将公司在发展过程中遭遇的重大难题进行专项调研论证，群策群力，制定切实可行的解决方案，组织相关人员攻克难关。
循序渐进，就是要求我们根据既定的目标，谦虚谨慎，戒骄戒躁，求真务实，持续改进，用自己突出的工作业绩来实现公司品质的提升。
根据上述工作思路，20**年公司的奋斗目标是：
1、工业总产值：亿元;
2、销售收入：亿元;
3、利润总额：万元;
依据上述奋斗目标，20**年我们要重点抓好以下工作：
1、巩固开拓市场，创造一流营销业绩。
20**年订货形势比较严峻，因此我们要更加努力，抓住机遇，乘势而上，为四方发展源源不断地提供市场资源支持和产业支撑。
一是要巩固已有的设计院和工程公司的合作关系;二是要巩固重点企业、重点区域已经确立的良好关系，做好回访和售后服务工作，建立长久合作机制，为经销的长远战略实施奠定坚实的基础;三是要适时调整营销策略和主攻方向，坚持走差异化的发展战略之路，主动出击，抢占先机，努力开拓新市场，不断向生产制造高端、精密压力容器方向发展和延伸，为公司不断取得一流的经营业绩创造有利的物质基础和外部条件。
2、调整组织架构，优化再造工作流程。
一是重新设立以计划引领为中枢的组织架构。
二是以“重点工作”为对象，重新界定各单位、各部门的工作职能，编制工作流程。
三是以新编的工作流程为依据，重新制定绩效考核办法。
3、强化全员培训，提高员工整体素质。
教育培训工作任重而道远，我们必须坚持培训，不断地创新培训方式，才能跟上公司跨越式发展的步伐，多渠道、多形式的储备各类专业技术力量和管理人才。
20**年重点培训工作：一是要对全体员工在年内集中培训一次，每周一期，培训内容包括员工职业素养和专业技能，着重解决员工最基础的应知应会问题;二是要提高工程技术人员和一线员工的专业操作技能;三是对管理层进行提高执行力方面的培训，进一步抓好新生后备力量的培养;四是继续加强对大专生和技校委培生的技能培训和职业道德、职业纪律教育。
4、大力宣传引导，深入开展节能降耗和6s管理。
节能降耗和6s现场管理是一项长期坚持的工作，虽然我们取得了一定的成果，但仍然有很大的开展空间。
所以，20**年，我们仍然要继续全方位、多角度、深层次的开展节能降耗工作，各单位要制定详实的整改项目和实施措施，持久有效的将节能降耗和6s现场管理工作开展下去。
我们要实现09年动能消耗的环比年均产值比下降15%以上，办公用品的环比年均产值比下降30%以上的目标。
借鉴过去的好经验和好做法，从我做起，从小事做起，加强焊条、废品废料回收，加强水、电、气的日常检查和维修工作;通过规范生产现场，清理工作环境，加强设备维护保养和“五项检查”的考核考评工作，全面提升公司的基础管理水平。
5、并举两个“创新”，构建科技前沿阵地。
创新是四方公司不竭的动力之源。
在20**年，我们首先要不断的解放思想、更新观念，用辩证唯物的观点来看待事物，积极发挥人的主观能动性;其次，在瞬息万变的市场面前，我们要不断的调整产品结构，大力开发新型能源、绿色能源需要的新设备，加大产品研发和技术创新力度，争取在09年新产品和新技术方面有重大突破，使公司的核心竞争力再上一个台阶;再次，通过管理创新走一条可持续、低成本和高效率的，节能环保和人与环境和谐相处的科学发展之路。
公司工作汇报材料范文5篇(二)
各位领导：
你们好，我代xx党委和全体员工向各位领导亲临我单位检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心感谢。下面我就xx党建工作开展情况向各位领导汇报如下：
一、基本情况
xx是负责xxx和销售任务的国有企业，销售的品种主要是xx和xx,xx19万吨。
现设党支部两个，党小组三个，有员工87人，其中党员45人，占员工总数的51%。
几年来，在公司党委的正确领导下，我们坚持按照“围绕中心抓党建，抓好党建促发展，努力实现党建与储存和轮换同步发展”的目标和要求，在认真落实上级党建工作要求的基础上，不断加强党建创新工作，实现了“三个维护”、“两个确保”的任务目标，促进了农民增收。
xx党委先后荣获“先进基层党委”、“规范化管理先进单位”、“精神文明先进单位”等称号，共有12名党员被上级评“优秀共产党员”。
二、加强组织建设，发挥模范作用
以“四好领导班子”建设为目标，从班子建设、理论学习、作风建设等方面多管齐下，领导班子的整体素质有了新提高，xx规范化管理有了新进步，企业效益有了新提升。
一是按照“规范、完善、提高”的要求，全面建立健全了党建工作组织机构，明确了党建工作责任，层层建立了责任制，形成了上下联动，行动一致的良好的党建工作机制，有效地促进了党建工作规范化建设，为开展好党建工作奠定了组织基础。
二是坚持民主集中制原则，班子成员间既分工明确又团结协作，重大事情集体讨论决定，小事及时沟通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相补台，充分发挥整体作用，党委和支部两级班子的凝聚力和向心力进一步增强，真正起到了领导核心作用，推动了粮食收购、销售和储存各环节工作的开展。
三是加强中心组理论学习。
坚持每月至少一次理论学习制度，着重以科学发展观、党风党纪和时事为主要学习内容，坚持用正确的理论武装头脑，指导经营工作有效开展。
四是开展实践活动。
按照上级党委的要求，几年来，广泛开展了“保持共产党员先进性教育”、“四好”领导班子、“创先争优”等实践活动，在每次活动中，做到了领导重视、组织健全、形式多样、内容丰富，取得了看得见、摸得着的效果，增强了班子的发展能力。
三、提高党员素质，增强双带能力
xx党员占员工总数的比重较大，党员作用的发挥直接影响单位的全面建设和整体发展，为此，我们从实际出发，加强对党员的教育和管理，进一步提高了党员素质。
一是建立了党员花名册，使党员管理档案化。
将每名党员自然情况、学习考评和业务等情况建档立案，以便全面及时了解每名党员的学习教育。
二是典型带动。
在党员中开展了“党员先锋岗”、“双带”等活动，充分发挥了党员的先锋模范作用，使群众学有先进，赶有目标，在急、难、险、重等任务中，党员都能走在前、干在先，赢得了各项工作主动。
三是注重对党员的培养使用。
实际工作中，加强了对党员的跟踪培养和考察，对优秀的党员在任职、交流等调整中率先考虑。
坚持“走出去、请进来”的方法，抓好党员的业务培训，使党员成为各项工作的生力军。
几年来，举办各类培训班15期，培训员工120人次，有效地为企业发展提供了人才保证。
四、搭建阵地平台，创新活动机制
充分利用五四、七一、国庆、元旦等重大节日，组织广大党员开展传统教育和文艺联欢、知识竞赛等活动，寓教于乐，凝聚士气，丰富和活跃了员工的文化生活，以创建“文明示范库、和谐企业等活动为平台，在活动中境况党员勤奋创业的精神，凝聚、动员和鼓舞广大党员群众，进一步巩固党支部的群众基础，使全员在稳定和谐的环境中干事创业，促进了企业整体工作的不断进步。
下步工作
我们将根据公司党委的统一部署和安排，进一步推动学习实践科学发展观向深度和广度拓展，更好发挥先锋模范作用，以“科学发展创先进，求真务实争先锋”为活动主题，以建立“四好”班子和“四优”队伍 为目标，坚持抓好“三个结合”：一是与规范化、标准化、精细化工作相结合。
以做好技术推广、人员培训和仓储管理工作为基础，推动xx管理业务工作，促进“规范化管理责任xx、示范xx”活动的开展。
二是与党员的岗位特点相结合。
要求全体党员认真履行职责，在各自岗位上争先锋、当模范，争先进、创业绩，积极开展“岗位作贡献，建功xx”活动。
三是与各项党建工作相结合，开展多种形式“创先争优”活动。
努力通过全面开展争先创优活动，努力加快我单位规范化、标准化、精细化管理工作进程，充分发挥党委核心领导作用、支部战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，加快提升我单位全面建设工作水平，积极推进xx管理事业和当地经济的健康有效发展。
公司工作汇报材料范文5篇(三)
****公司地处****，占地400亩，20**年8月成立，20**年12月完成“三通一平”工程。
经过深入的市场调研，充分论证，按照国家资源化综合利用，循环经济发展和提升化工企业科技含量和装备水平的要求，以550万元技术使用费引进四川天一科技股份公司拥有的变压吸附和自主开发的低温加氢法粗苯加氢清洁生产工艺，20**年建成了年产2.5万吨的粗苯加氢装置，20**年5月试生产，年底完成“三同时”验收，取得了安全生产许可证，主要生产苯系列产品，主要产品在国家危险化学品登记中心完成了登记备案。
20**年通过ISO9000质量、环境、职业健康管理体系认证，有力的促进了公司安全管理水平的提升。
公司投产三年来未发生过一起轻伤及以上的安全事故和职业病案例。
连续两年被评为黄石市安全生产先进单位。
在市、县安监部门的指导和支持下，我公司安全生产工作取得了长足的进步，安全生产的形势总体平稳，下面简要汇报如下：
一、公司领导重视，全员参与。
我们公司是一家危险化学品生产企业，存在危险化工生产工艺，且产品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性，属于典型的“两重点一重大”企业，公司领导在安全生产管理方面高度重视，亲自督促安全部门建立健全安全生产责任制，完善安全管理规章制度和安全操作规程，并不定期主持召开安全生产会议，听取各生产车间的安全生产情况汇报，就具体落实安全生产责任制提出指导意见和工作安排。
二、严格执行企业负责人、安全管理人员和特殊工种持证上岗管理制度、认真落实三级教育培训管理制度。
我们公司的主要负责人和主要安全管理人员都接受了岗前的相关资质安全教育培训，并通过考核，具有危化品企业安全管理的任职资质。
各特殊工种操作人员，包括危化品操作人员，持证上岗率100%。
杜绝无资质人员上岗作业，确保特殊工种的操作安全。
对所有新进人员，认真落实三级安全教育培训的有关要求，对他们进行系统的安全培训，使之具备了相关岗位的安全操作技能和自我防护应急处置能力后，才安排上岗操作。
今年以来，累计完成了32人次的新进人员的三级安全教育培训，严把岗前关。
三、自动化生产工艺投入减轻职工劳动强度和危险。
根据设计要求，我们公司的粗苯加氢生产装置建设初期就已应用了自动化生产工艺，采用杭州和利时DCS控制系统。
该套系统已连续正常运行三年，目前运行稳定、可靠。
公司也已熟练掌握了该套系统的使用操作要领。
四、公司在20**年完成了对储罐区的重大危险源的辨识、评价和建档工作。
根据储罐区重大危险源的管理制度要求，公司责成车间安排专人专岗，负责储罐区的安全运行和日常巡查，定期检查监控预警的运行情况，各种监控数据可在主控室查看相关记录，并建立了重大危险源管理档案。
提高了公司应对重大危险源事故的预防控制能力水平。
今年换证前的安全评价和重大危险源辨识、评价正在进行。
六、加强隐患排查治理，落实隐患排查治理机制。
为切实消除生产过程中的各种安全隐患，做到早发现、早治理。
公司实施了日常巡查，周二安全环保、周五现场管理这两项专项检查。
周二、周五的专项检查由公司领导亲自带队、各车间、部室负责人及相关专业人员共同参与，交叉检查，弥补各自的监管缺陷和盲区，实现各职能部门联动机制，而且这种检查活动从不走马观花，总是深入到生产一线的各个区域、各个岗位，不放过任何一个死角。
今年已累计查找发现各类安全隐患172条，对在专项检查中发现的各种问题下达专项检查整改单，限期完成，到期进行复查。
对没有按期完成整改或整改达不到要求的，对相关责任单位和责任人进行考核，及时消除人的不安全行为和物的不安全状态，以严格的考核机制来保障安全检查的成效性。
七、加强应急救援机制建设。
公司成立了以总经理为组长、各单位负责人为成员的应急救援领导小组，并组建了义务应急救援队。
负责全公司范围的各种突发事故的应急救援任务。
每季度开展一次危化品突发事故应急救援预案的现场演练，通过各种科目的模拟演练，从中发现平时工作中存在的一些问题与不足，不断的完善应急预案，有效的提高了义务救援队伍的应急处置能力。
八、落实企业领导带班制度。
根据“企业领导要轮流带班”的上级指示精神，我公司的主要管理人员进行轮流现场带班，各级领导深入一线，重点检查生产过程中的“三违”现象，确保生产经营活动安全、有序进行。
通过领导带班制度的落实，有效的扭转的员工习惯性违章的不良习性，促进了广大员工自我安全意识的提升。
九、建立健全安全管理机构。
根据国家安全生产相关的法律法规要求，公司设置了安全管理的专职机构，配备了3名专(兼)安全管理人员，并成立了安全生产委员会，安委会办公室设在安全部。
从上至下，组建了完整的安全生产网络组织机构。
十、深入开展危化品企业安全标准化的创建活动。
今年上半年已通过考核，达到三级管理水平。
我们将以此为契机，严格遵守安全标准化的安全生产行为准则，努力创建一个更为安全、健康的生产环境，向安全标准化的更高目标迈进。
十一、加强安全文化创建。
安全管理无止境，我们积极探索安全管理的内涵，提倡“任何事故都是可以避免的”安全文化理念，奉行以人为本、构建平安泰华、实现可持续发展的管理理念和安全文化价值观，努力提高安全管理的创新能力。
不断引入职工喜闻乐见的安全管理模式，激发职工参与安全管理、融入安全管理的主动性和自觉性，进一步筑牢安全防线，实现泰华长治久安。
各位领导，我们虽然在安全生产上做了一些工作，但与兄弟单位相比还有很大的差距，距领导的要求也有很大的距离。
我们将以此次大检查为契机，认真落实整改查出的问题，恳请各位领导和专家对我们的工作多提宝贵意见。
健康扶贫工作汇报材料范本
健康扶贫工作汇报材料范本 按照省、市、县卫生计生部门统一安排部署，深入贯彻落实中共蒲城县委、蒲城县人民政府关于创建全国健康促进县、坚决打赢脱贫攻坚战的实施意见，县卫计局《关于在全系统开展“天使感恩家乡行”健康扶贫活动》、《万名医生包联因病致贫户行动》等健康扶贫相关文件精神，进一步加大工作力度，落实好健康扶贫各项工作任务，引导优质医疗资源下沉基层，让贫困人口受益。
进一步推动健康扶贫工作向纵深深入，我院组织全院专业技术人员40人分别赴龙池，龙阳,联合乡镇卫生院、村卫生室分批、分组对包联的龙池12户、13人，龙阳52户、70人，爱心天使感恩行的29户贫困户进行一对一入户帮扶，每月按时入户，把自身所学的知识无偿送给基层群众，服务百姓健康，做到面对面、心贴心，沟通无障碍。
医务人员深入到贫困患者家中，为贫困人员签订爱心卡、健康扶贫协议，进行身体检查，同时普及健康养生及防病小知识，建立扶贫跟踪服务档案，宣传医院健康扶贫相关措施，深入了解他们生活、身体状况以及面临的问题，鼓励他们要坚定生活信心，勇敢战胜病魔，通过家庭努力和政府、帮扶单位的帮助，逐步走出生活低谷。
根据我单位具体情况，在龙阳三家，望溪，龙池康家，重泉各派去坐诊医生两名，每月去卫生室坐诊，驻村联户，健康扶贫。
***日，我中心对龙池金星村卵巢癌患者梁润文，做了全面体检，给予健康指导。
**月2日在龙池重泉进行义诊，给群众宣传健康知识，免费发放叶酸，量血压。
受到了群众的一致好评。
3月7日，我院领导班子同龙池卫生院的领导，包联医生，村医一块看望直肠癌患者辛冰杰，送去500元现金和慰问品。
院上与合疗办沟通协助辛冰洁办理合疗报销。
看望贫困户老共产党员张振民同志，送去价值500元的被褥，慰问品。
今天是三月八日，一个特殊的日子。
我们趁着休息，院领导带领我院20余名专业技术人员，前往龙阳卫生院，同卫生院领导、医生一块分头去自己所包联的贫困户家中走访，现在正值农忙季节，我们同志去田间地头，给贫困户量血压，询问最近身体情况，家庭情况，询问满意度情况。
我们和卫生院同志着力解决好贫困户当前的首要问题。
在走访贫困户的.过程中，我院分管领导进村与重点贫困户做了交谈，详细询问了贫困户的情况，与卫生院领导协调沟通，对部分贫困户没有慢病卡 的，乡镇卫生院给提供绿色通道，尽快办理。
我们与贫困户一块过三八节。
2***年**月23日，蒲城县妇幼保健计划生育服务中心组织医疗队再次到龙池镇康家村进行医疗扶贫下乡义诊活动，为村民送医送药送健康，解决基层群众看病难的问题。
当天上午，中心于文萍主任带领班子全体成员与龙池卫生院领导一同前往张家村，看望因病致贫的老共产党员张振民同志和部分贫困户，询问当前身体情况，并送去慰问品；同时，组织中心及龙池卫生院医疗专家组成医疗队赴康家村开展健康扶贫义诊活动。
在脱贫攻坚战中，我们将不断总结健康扶贫经验和成效，科学谋划、精准实施健康扶贫工作，切实保障贫困群众看得上病、看得起病、看的好病、少得病，助推我县因病致贫群众恢复健康、早日脱贫摘帽。
没有全民健康，就没有全民小康，抓好健康扶贫，是落实精准扶贫很好的切入口。
今后，中心将一如既往地进行帮扶，努力实现“小病不出村、大病不出区”的目标，在健康扶贫的路上不断开拓、探索，让鲜花开满健康扶贫之路。
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