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- 五型班组事迹素材
- 篇一：五型班组创建活动汇报材料
- 篇二：“五型”班组先进事迹材料
- 篇三：“五型”班组汇报材料
- 跪求：工商局创建国家卫生城市工作汇报材料？或者有类似滴参考也可以！
- 创建全国文明城市工作汇报材料3篇
五型班组事迹素材
篇一：五型班组创建活动汇报材料
以创建“五型”班组为立足点
全面推进基层建设水平
尊敬的各位领导：
我将特种作业大队基层建设和创建“五型”班组活动工作情况向各位领导汇报如下：
第一部分 大队基本情况：
1、、人员情况
现用工总量X人，其中在册合同化、合同制员工X人，社会化劳务派遣工X人。
2、队伍机构
1、设综合办公室、生产运行组X个机关组室，有人员X人（包括班子成员X人），全部为在册员工。
机关附属生活X人、汽车司机X人。
2、基层在编班组X个，现有在册员工X人，社会化劳务派遣工X人。
3、设备
现有主要设备X台，其中修井机X台、通井机X台。
第二部分 主要工作
20XX年，我大队以服务原油生产为中心，强化树立“三种”意识，构建“五种”管理机制，采取“六项”措施，狠抓“五型”班组创建工作，有效实现了平稳起步、安全生产、规范运作，为全年生产平稳运行奠定了坚实的基础。
一、强化树立“三种”意识，职工思想得到了彻底转变
树立“做精做专创一流品牌施工队伍”的意识，依托会议、宣传栏、编印宣传册等手段，向员工讲解形势，分析现状，介绍兄弟修井单位的成功经验，辅助各项奖惩策略，有效带动员工转变思想管理、思维方式，使大多数员工初步形成了的工作思路和方法，实现了平稳快速起步，为做精做专大队油水井大修施工业务发展奠定了坚实的素质基础。
二、构建“五种”机制，全面建立规范合理的特种作业管理机制 一是建立井筒作业组织机制。制定了岗位职责、机关及机组工作流程，利用图表的形式，明确每一个员工的工作内容和责任；
二是建立现场标准化检查监督机制。周帮促指导、旬检查整改、月通报奖惩，用政策和强硬的管理手段促使现场管理紧跟油田发展步伐；
三是建立技术措施动态分析机制。
根据井下作业资料录取行业标准，录全、取准各项现场资料，建立健全各项资料台帐，坚持标准化作业，规范化运作，为实现生产平稳运行做好资料上的保障。
四是建立安全环保管理机制。
制定了各项安全环保管理制度，建立了各项安全环保资料台帐，明确了各级安全管理责任，周检查，旬通报，月评比，形成了大队、作业队两级管理体系，有效减少了安全隐患，消减了安全风险，树立了安全意识，提升了安全水平。
五是建立了员工培训机制。建立和完善了员工培训管理制度，制定了员工培训计划，编写印发了员工应知应会知识手册，利用作业间
隙，采取集中培训和小队培训相结合的方式，着重进行安全、井控、技术方面的讲解，结合现场操作技能比武，定期进行岗位练兵，五种工况下的应急演练，提升了员工的理论水平和操作技能。
三、采取六项措施，强化了措施增油增注全过程管理
一是指导帮促措施。
从现场作业、设备管理、资料录取、安全管理、规范操作、工艺流程等六个方面入手，由大队领导分片包干，手把手和员工探讨、规范、指导，积极帮促班组开展工作，有效规范了一线管理。
二是规范各种制度和工作标准。
从生产组织、技术保障、安全管理、健康环保、综合治理、生活管理等六个方面制定了管理制度和工作标准，并认真贯彻执行，有效促进了规范管理。
三是采取定期检查的手段。
坚持周抽查、旬通报、月评比的措施，从发现问题、分析问题、解决问题三个环节入手，以检查促整改、以通报促进步、以评比促提高，推进大队整体工作水平上了一个新台阶。
四是采取激励措施。
制定了作业队先进评树制度，定期量化打分综合考评，根据考评成绩，推荐参评处各类先进集体和先进员工，以此激励员工赶、学、比、超，营造出我大队锐意进取、积极向上的工作氛围，促进了员工生产工作的积极性。
五是采取奖惩措施。
制定各类奖惩办法，根据月度考核及日常检查情况，惩处违规，奖励先进，全面营造保障油田增产增注氛围，拉动整体工作上水平。
六是采取岗位晋级的措施。制定作业队、施工岗位工作质量标准，
及时将责任心强、业务技能熟练的员工调整到作业队队长、班组长等管理岗位，及时淘汰不合格者，以规范、合理的员工流动机制促进员工队伍素质养成，有效促进人才成长。
四、以创建“五型”班组为立足点，全面推进基层建设工作上台阶
20XX年，我大队依照自身实际，根据处《2013年基层建设示范点和“五型”班组工作标准》的通知精神，以创建“五型”班组为立足点，促进基层建设工作的全面开展。
1、突出重点全面创建，务求实效创建品牌
我大队特作二队自成立以来，面对设备老、人员新，操作工全为劳务派遣工等诸多困难，把抓好员工队伍技术培训作为工作的首要任务，经常组织员工学习生产技术，开展操作技能培训，演练井控预案，先后开展各类技术培训达20多次，严格执行标准化施工作业程序，员工队伍技术素质不断提高，成为一支敢打“硬仗 ”，不怕挑战的队伍。
同时，该队队积极推行HSE和“两书一表”管理体系，加强现场标准化建设和“五型班组”建设，在修井作业中，严把安全质量关，小到一个数据，大到管柱结构，都严格按照施工方案要求进行施工，努力做到精益求精。
今年以来，该队措施大修作业一次性完井合格率100％，措施有效率保持在87%以上，达到了设计质量要求，赢得了作业区的称赞，与之建立了良性互动的合作关系
因此，我们确立了以“安全型”为突破，以“学习型”为依托，以全面创建为目标，采取“一定三规四查一评”的方法，有效促进了
班组整体管理水平。
一定就是从安全、环保、技术、操作、文化、培训等方面定制班组创建标准；三规：在作业施工中规范了工艺流程、操作标准、量化考核细则。
四查：以监督巡查、安全抽查、现场检查、员工互查的方法，对每次施工的安全环保隐患、资料录取情况等进行检查整改，有效提升了班组日常管理水平。
2、以点带面整体推进，全员参与提升品牌。
我大队一线操作工全部为劳务派遣工，以前未接触过井下作业，理论水平和操作技能几乎为零。
对此，我们确定了以“学习型”为突破口，及时提出了“精一会二懂面”的创建“学习型”班组工作思路，认真学习各类井筒作业技能知识，采取以点带面，整体推进的方法，有效促进了班组整体业务水平。
首先是确定目标，精通一项关键技能。
针对每位员工各自岗位特点，使每位员工确定一个自我学习技能关键项目，定期在两个不同岗位轮流学习上岗，熟悉两个不同岗位的技能知识。
利用1年的时间，全面了解井下作业各个岗位的基本操作。
其次是建立机制。
根据相关培训要求，制定了年度、季度、月度学习计划和切实可行的考核细则，实行每天班前小会10分钟安全常识学习，作业员工一日一题一练，采取周集中培训，月岗位练兵，季技能考核的方法，建立和完善了有效的学习机制。
第三是优选方法，整体推进。在基层管理工作中，我们以强化环境污染预防控制，搞好自控、互控、联控，实现全过程文明、清洁生产的“清洁型”为基础；以发扬勤谨节约传统、创新节约手段、控制
篇二：“五型”班组先进事迹材料
XXX创建“五型”班组先进事迹材料 XXX班组由14人组成，主要负责公司XX的收、发、存工作。
自创建“五型班组”活动开展以来，XXX组用实际行动积极响应，在全体员工的共同努力下，克服了设备老化、缺陷较多，人员少等多种困难，圆满地完成了公司领导安排的各项任务。
2012年荣获XXX公司授予的“五型班组优秀班组”荣誉称号。
一、立足岗位、学以致用，争创“学习型”班组
围绕XXX公司“五型”班组创建活动的总体要求，XXX班组制定了——“学习型”班组创建标准，制定班组学习计划，并结合工作情况，坚持以工作现场为课堂，以应知应会为重点，利用XXX时间及XXX完毕后进行岗位职责、反违章六条禁令、X岗位应知应会知识等内容的学习培训，使班组员工熟知本岗位各项工作制度及要求。
同时积极开展岗位练兵，迎检汇报制演练、竞赛，及互帮互助学习活动。
对新老员工全理分配，对新上岗和工作时间短的员工，由工作年限长、业务经验丰富的同志进行“传、帮、带”，对XXX操作耐心讲解，对XXX操作流程进行反复操作学习。
通过“每日一题”学习，每月进行一次考核，全面提升班组的专业知识水平。
做到“精一岗，会两岗，懂三岗”。
积极参加公司及油库组织的各类培训和各类知识答卷，班组人员参加培训率、合格率达到百分之百。
同时，班组人员通过多种方式，认真学习下发的各类文件、书籍、通知及事故通报，提高了班组人员的综合素质，也带动了班组员工的学习热情和工作积极性。
二、 增强安全意识，争做“安全型”员工。
在争创“安全型”班组的过程中XXX组首先从思想上着手，组织班组员工认真学习公司关于安全生产等会议精神和要求，所有员工自觉讲安全，安全思想深入人心。
在工作中把安全工作落在实处，坚决杜绝岗位违章行为和事故发生。
同时积极参加公司开展的各项安全活动及预案演练，组织学习反违章六条禁令、事故通报、岗位职责等规章制度。
每月进行一次岗位突发事件的消防演练，按时检查控制中心输油泵房的消防器材，并做好记录。
开展“三违”检查及辩识，与精细化管理工作相结合，为确保装油安全，要求控制中心人员对现场装油车辆加强巡检，他们克服因户外工作天气多变等种种影响，对每辆入库装油车辆认真复查卸油阀门、防火罩、导电线、静电夹、灭火器等相关设备，还要时刻提醒和监督驾驶员规范操作，做好每一项安全工作。
三、构建整洁的工作环境，作“清洁型”班组的典范
在争创“清洁型”班组的过程中，XXX组人员首先做到自身容貌整洁，上岗时着装整齐，行为规范得体。
室内室外清扫干净，保养擦拭设备干净整洁完好。
在工作中要求每天把发油台场地及发油台设备打扫的干干净净，输油泵房擦拭一尘不染。
同时，多次参加单位及油库组织的义务劳动，如灌区拔草，清理油库林带废品，菜地除草翻地等。
受到领导的.表扬。
在全班人员的共同努力下，XXX组周围工作环境焕然一新，给TAREN创造了干净整洁的装油环境，为公司树立了良好的企业形象。
四、精细化管理，强化班组人员节约意识
在争创“节约型”班组的过程中，XXX组根据岗位实际情况，在设备维护上下功夫，修旧利废，减少设备维修费用。
做好日常维护，减少设备损坏率，降低设备购置费用。
在装油过程中，合理调整运行时间，节约用电量，减少电费。
同时，班组对办公用品的使用也有严格的规定，在工作中对记录纸张严格控制，做到打印不出错少出错，节约每一张纸。
在使用清扫工具方面也是做到能用尽量用，能修理使用的尽量不领用新工具，历行节约人人有责，做到常年坚持不懈。
五、团结协作，构造和谐的理念
在争创“和谐班”组过程中，XXX组牢固树立以人为本、构造和谐的理念，每位员工都把班组当做一个大家庭，人人有参与管理的权利、集思广益、班务公开。
生活上大家互相关心，互相帮助，班组人员相处亲如家人。
XXX组全体员工都非常珍惜自己的工作岗位，他们顶风雪、战酷暑，兢兢业业的做好本职工作，为了XXX的正常付出自己的辛劳，面对枯燥、重复的安全检查等工作，用责任心和爱岗敬业的精神出色的完成了每天的工作任务。
在以后的工作中，XXX组将认真总结经验，把班组工作提高到一个新的水平，为公司的长远发展奉献自己的能量。
篇三：“五型”班组汇报材料
首先采油四班全体人员感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对采油四班的支持和帮助以及对我们采油四班工作的肯定。
在这次争创“五型班组”的工作中，我们班组理论结合实际，建立了完善的考核激励机制，积极开展“比学赶帮超”活动，充分地调动了班组成员工作的积极性，增加了团队的凝聚力与创造力。
我们以高度的事业心与责任感，严以律已、注重学习，才能高质量、高效率地完成领导交给的各项任务。
下面就我们以本年的工作做以下汇报：
一、立足岗位、学以致用，锤炼“学习型”班组
提高班组核心竞争力的关键是知识技能，只有不断的提高业务能力，才是一切竞争的关键所在。
“以老带新，以新促老”的工作方式，每月以“两学一检一练”的方式进行学习，形成了良好的“比学赶帮超”氛围，同时还制定了班组各项专业技术的学习计划，进一步提升自身业务水平及处理各种紧急情况的能力。
二、严格落实、认真执行，打造“安全型“班组
安全是企业的生命线，是班组永恒的主题，我们牢固树立“任何事故都是可以避免”的安全理念。
认真组织学习中心和项目部下达的有关安全生产的方针、事故通报和各项规章制度，积极参加项目部在中油海82平台进行的应急演练，实现员工从“我懂安全”到“我会安全”的意识转变，提高安全操作技能和安全意识，我们还以清洁生产、绿色生活为目标，培养全班自主清洁行为，全面治理岗位清洁隐患，提升班组工作效率。
努力把班组建设成为人人有专责、事事有人管、班班保安全的“受控细胞”。
三、完善制度、狠抓落实，创建“管理型”班组
班组是单位生产，经营和管理的最基层单位，根据项目部的工作方针，我们班不断完善管理制度，努力形成科学规范，从严从细的管理体系，我们班组提出“班组管理要民主、业务管理要精细、基础管理要全面”的管理目标，极大的调动了班组成员的工作热情。
我们坚信“用你的心去换别人的心，你就会成功”，员工们在工作中互帮互助、彼此信任、自我管理。
四、稳步工作、降耗增效，争创“效益型”班组
效益是企业赖以生存的关键，是单位持续发展的重要标志，班组职工从点滴做起，围绕效益献计献策，倾心尽力，充分发挥好班组的基石、助推器作用。
我们推行“干毛巾也要拧出三滴水”的理念，扎实开展合理化建议和挖潜增效活动，提高劳动生产率，努力降低隐蔽成本。
树立“企业是我家，发展靠大家”的主人翁意识，降本增效，勤俭节约。
立足班组精细管理，提高效益，使中心及项目部在增储上产的过程中或得不断发展的原动力。
五、以人为本、团结合作，营造“和谐型”班组
和谐是企业的立足之本、发展之需，和谐是企业发展的动力源泉，创建和谐班组，建立和谐氛围，人人体会到班组温暖的力量，才能以饱满的热情投入到文明建设的实践之中。
我们以“真心相处、以诚相待、互帮互促、共同进步”的方式，构建“团结、互助、融合、快乐”的班组文化，把班组建设成职工爱岗敬业、团结互助的“温馨小家”，提升班组的影响力、凝聚力，成为同行的排头兵。
20XX年在项目部各级领导的支持和采油四班全体成员的共同努力下，我们班取得了一定的成绩，但这些对于今后的工作还有一定的距离，希望各级领导提出宝贵意见，我们会用更高的标准要求自己，力求在明年的班组建设工作中取得更好的成绩来答谢各级领导对采油四班工作的支持与肯定。
跪求：工商局创建国家卫生城市工作汇报材料？或者有类似滴参考也可以！
市工商局创建国家卫生城市2010年工作总结市创建国家卫生城市领导小组：为了全面贯彻落实市爱卫会《关于印发〈**市2010年创建国家卫生城市竞赛方案〉的通知》（*爱卫发[2010]2号）的精神，发挥部门职能做好市场监管和卫生防控工作。
市工商局召开党组会议专题研究、部署、落实创建国家卫生城市工作，成立了由市局主要领导任组长，局党组成员为副组长，前郭县局，宁江、江南、开发区分局分管领导为成员的11人领导小组。
确定专人负责调度、协调此项工作。
一、全面部署 落实责任 开展重点整治 二〇一〇年四月一日印发了《**市工商局2010年创建国家卫生城市竞赛方案》（松工商字 [ 2010 ]29号）。
按照《**市2010年创建国家卫生城市工作目标责任书》的内容，为全面完成规定的主要工作和目标，印发了关于落实《2010年**市创建国家卫生城市工作目标责任书》的通知。
在全市范围内分三个阶段开展集贸市场（包括各类工农业生产资料、日用消费品、农副产品等商品交易市场）专项整治工作。
重点整治辐射面广、群众反映大、制售假冒伪劣商品等问题比较严重的集贸市场（特别是批发市场）；重点查处集贸市场内与工农业生产和消费者生活密切相关的各类假冒伪劣食品、农副产品、重要工农业生产资料、汽车（摩托车）零配件、家用电器、建筑装饰材料等商品。
二、发挥职能 加大力度 巩固整治成果通过发挥市场主办者的积极性和能动作用，对市场卫生保洁人员、给排水设施、环卫设施、公厕卫生进行监督，要求每个摊位有封闭式废品箱，市场有封闭废品车。
经营食品摊位严格执行食品安全法的有关规定，严禁无证、占道经营。
加强对小食品店综合管理。
全市工商系统共出动执法人员1136人次，车辆326台次；检查各类市场经营业户2134户次；督促市场主办者集中清理市场内外环境卫生活动3次；加强市场的巡查频次，及时纠正和查处场内外违法经营行为，取缔无照经营和未按规定经营食品的早晚摊点、马路食品销售摊床11处；取缔学校门前小食品销售点4个。
并通过《**日报》向消费者发出消费警示。
部分市场达到了内外和配套设备干净整洁，场内无散落废品和漂流物、无卫生死角、无乱泼乱倒。
摊床划行归类、物品摆放整齐、废品定点存放并及时清理。
食品经营者着装整齐、持有效的健康证等证件上岗。
三、加强宣传 自我培训 提高创卫意识再创卫活动中做到有组织机构，有专兼职爱国卫生工作人员，有工作计划，有部署，有总结，及时上报创建国家卫生城市材料。
经过积极协调并征得市创建国家卫生城市领导小组同意，利用门前科普宣传栏制作“创卫”宣传牌（4米×6米）。
对职工开展健康教育培训，职工健康知识知晓率100%，行为形成率≥90%以上，宣传资料统一归档案。
四、存在问题一是市场设施陈旧，市场主办者维修资金投入不够、维修不及时，造成市场环境脏乱差；二是市场主办者对入场经营者的经营行为监管不到位或者没有监管，只要交了摊位费就可以任意经营，存在着制假售假现象和肉品检疫不全或未检疫等现象；三是对经营裸装食品的经营者的卫生要求不严，存在安全隐患。
五、下步整治措施一是发挥职能作用，按照国务院的《特别规定》，督促市场开办者落实管理责任，健全市场内部管理制度，做到市场内商品划行归市、摆放整齐，公共厕所专人管理，废品日产日清，场内地面整洁干净。
二是清理整顿市场经营主体。
要集中力量，周密安排，专门针对集贸市场开办单位和市场内经营主体资格开展一次普遍的清理检查，严格按照企业和个体工商户登记的有关规定和要求，审核其主体资格,把好市场准入关。
对不符合条件的经营主体，限期办理变更或注销登记；对违法经营的依法进行查处，情节严重的吊销营业执照；对无照经营的，坚决予以取缔。
三是严厉打击制售假冒伪劣商品和行为。
要组织开展集贸市场集中执法检查行动，重点查处各类关系人民身心健康的假冒伪劣工业品、农副产品和与工农业生产紧密相关的生产资料。
要严格检查上市商品质量，重点查处销售无生产许可证、无经营许可证、无质量合格证和假冒绿色食品、认证标识。
要组织上市商品质量监督抽查，及时公布抽查结果。
依法查处商品销售中掺杂使假、以假充真、以次充好、欺行霸市、坑蒙拐骗、利用广告作虚假宣传，欺诈消费者的违法违章行为，要加强对集贸市场周边地区涉嫌生产、加工、储存假冒伪劣产品的企业或窝点的检查，堵源截流，端窝挖点，严防假冒伪劣商品流入市场。
创建全国文明城市工作汇报材料3篇
创建全国文明城市工作汇报材料(3篇)（1）一、以一往无前的勇气，撸起袖子加油干。
上下同欲者胜。
雨湖区将在市委、市政府的坚强领导下，思想同心、目标同向、行动同力，全员全力全速打好创文攻坚战。
会后，我们将迅速贯彻落实好本次会议精神，以奔跑的姿态、战斗的状态、必胜的心态，把各项创建工作谋划好、部署好、落实好，确保文明城市创建“组合拳”出拳更迅猛、措施更有力、行动更高效。
迅速掀起“百花齐放春满园”的创文新热潮，营造人人关心创建、支持创建、参与创建的良好氛围，让广大市民在创建活动中有更多的参与感、获得感和幸福感，让文明创建工作“点赞”如潮。
二、以一抓到底的韧劲，踏石留印攻坚干。
我们将紧密团结广大干部群众，充分调动社会各界的积极性，抓重点、攻难点、创亮点。
按照“定领导、定部门、定任务、定进度、定责任”的原则，进一步细化工作方案，分解责任任务，严格考核奖惩，做到件件工作有“时间表”，人人身上有任务单;进一步加强协调联络，抓好工作衔接，让创建工作环环相扣、层层推进。
坚持问题导向、标准导向、结果导向，严格对照测评体系和创建责任分工，加大投入，夯实基础。
对存在的突出问题和薄弱短板，一项一项查问题，一处一处抓整改，一条一条抓达标。
坚决做到各项任务不落实不松手，工作不达标不放过，目标不实现不收兵。
三、以一鼓作气的拼劲，凝心聚力冲刺干。
我们将继续发扬团结拼搏、不畏艰难、敢于挑战、勇夺胜利的精神，坚持市区联动、区内协同、全民共创，动员一切可以调动的力量，保障创建一切需要的资源，凝心聚力，奋力冲刺。
进一步完善“创建领导小组抓创建办、创建办抓工作组和乡镇街道、工作组抓责任单位、乡镇街道抓社区村”的四级调度机制，建立健全分片包干、跟踪督办、现场督查等多形式的全程督查机制，做到创建在哪里，督查问责就跟进到哪里。
全面树立典型、以点带面、重点突破，确保各项措施在一线落实，问题在一线发现，难题在一线解决，成效在一线体现，确保创文迎检决战决胜。
岳塘区塘区作为湘潭中心城区，将坚决按照市委、市政府决策部署，紧扣目标导向，牢记责任担当，狠抓工作落实，确保迎检测评目标圆满实现。
一、全力以赴凝聚创文力量。
组织领导上，书记区长全力抓、四大班子合力抓、条块结合共同抓，强力推进创文进程。
制度导向上，实行“同业对标”，增加创文权重，力促任务落地落实。
工作统筹上，项目建设、区划调整、综治民调等紧扣创文开展，全力攻坚“精美湘潭”建设，突出抓好“品质岳塘”建设，提质改造老旧小区、背街小巷，强化认同树立形象。
二、全力以赴营造创文氛围。
紧扣共建共享，集中开展“创文我先行”、“文明伴我行”、“最美岳塘人”等系列活动，使文明创建家喻户晓，迎检测评人人参与，掀起创建工作新高潮。
坚决顺应民意，坚持做到民有所呼、我有所应，民有所盼、我有所为，促进干部担当作为，做到责任全覆盖、管理无漏洞、创建无死角，开创创建工作新局面。
三、全力以赴确保创文实效。
狠抓项目建设，5月底前，所有社区、主次干道、背街小巷等实地考察点基本设施建设到位;6月底前，峨嵋、晓塘、九洲等农贸市场完成提质改造。
狠抓环境提升，着力补齐短板开展环境卫生、交通秩序、食品卫生、农贸市场、城乡结合部、建筑工地等“六大”整治。
狠抓社会管理，扎实推进“智慧岳塘”建设，维护社会稳定，强化公共服务，提升行政效能，做强资料申报长板，力顶创文进位。
市住房城乡建设局，创文工作任务艰巨，责任重大，要求严格，我们一定严格落实创文工作责任，坚决完成创文工作任务，为提升湘潭城市品质品位，精心打造“大美湘潭”而不懈奋进，顽强拼搏。
一是坚定信心不动摇。
一定祛除疲惫、厌烦、担忧、犹豫、攀比心理，广泛动员，全员参与，号召和激励住建系统干部职工着力大美湘潭建设，统筹推进创文各项工作，以百倍的信心和决心打赢创文攻坚战。
二是坚守任务不放松。
紧盯薄弱环节，依靠“精美湘潭”建设大平台，早谋划、早部署、早实施、早达标，大力推进基础设施提档工作，大力提升市政设施维护水平，强化提升建筑工地文明施工和安全管理。
切实解决盲道缺失、道路不平整、积水内涝、人行道破损以及建筑工地围挡、公益广告黑臭水体治理、扬尘治理不到位等方面的问题，严防安全生产和质量事故。
三是坚决达标不丢分。
我们一定撸起袖子加油干，严格对照资料申报、创文宣传、问卷调查、文明施工、道路维护、工地围挡、道路占破、联点共建等八大工作任务标准，层层压实责任，改进工作方法，精准对标，坚决达标。
市城管执法局市城管局作为创建工作的重要责任单位，作为生态生活环境组的牵头责任部门，我们深感责任重大、使命光荣。
一、坚决执行，确保创建工作任务落实。
一是坚决贯彻落实市委、市政府创建全国文明城市的各项决策部署，不打折扣，不讲价钱，勇当创建工作的排头兵和马前卒。
二是坚决完成市创建办交办的各项任务，不推责任，不怕困难，争当创建工作的突击队和生力军。
三是坚决对照创建标准主动作为，不计名利，不拖后腿，努力打造工作亮点，为创建争光添彩。
二、再接再厉，确保创建工作激情不减。
一是再动员、再部署。
要让全市每一名城市管理工作者都清楚自己的创建责任，都明白自己的岗位职责，都知道如何去完成任务，层层传导压力，层层分解任务、层层狠抓落实。
二是再宣传、再造势。
要做到大张旗鼓，深入人心，家喻户晓，赢得全市人民群众的支持和参与。
三是再坚持、再鼓劲。
要克服疲劳厌战、麻痹大意的情绪，持续发力，保持激情，不达目标，誓不罢休。
三、多措并举，确保创建工作效果扎实。
一是坚持好一线工作法。
要让干部上马路、进社区、下基层，成为城管工作常态，切实转变工作作风，以铁的纪律带队伍、抓创建。
二是落实好市容管理新条例。
坚决做好我市第一部城市管理的地方性立法3月1日启动实施工作，运用法治思维，发挥法律作用，推动市容环境提质升档。
三是建设好城市管理基础设施。
加快“三化两拆两改”工作步伐，完成数字城管等城市基础设施项目建设，为创建迎检奠定扎实的硬件基础。
四是弥补好城市管理工作短板。
紧紧盯住渣土管理、雾霾防治、卫生死角、车窗抛物、乱写乱画乱张贴等城市管理的痼疾顽症，问题导向，查漏补缺，开展市容整治大提质行动，进一步净化、亮化、绿化、美化市容环境。
五是完成好创建迎检冲刺工作。
要善始善终，善作善成，动员调度一切积极因素，运筹谋划一切有效举措，全力确保创建迎检不出纰漏，市容环境迎检过关。
市交通运输局是我市创建全国文明城市决胜之年，市交通运输局将坚定不移地贯彻落实市委市政府和市创建办的安排部署，以“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”的决心和魄力，扎扎实实抓实抓好本系统创文工作，向全市人民交出一份满意的答卷。
一、压责任，全员参与。
我们将召开全系统动员大会，层层传达精神，层层压紧压实工作责任，做到全系统干部职工和行业从业人员全面发动、全员参与、全力以赴;将以“舍我其谁”的责任担当确保在创建工作中不讲价钱、不打折扣、不讲份内份外、不讲主观客观、不讲困难缘由，坚决无条件服从创文大局，及时圆满完成各项目标任务。
二、抓整治，全面提升。
将认真对照创文工作的标准主动开展自查自纠，剖析问题，查找原因，专题研究，对症下药，提出切合实际的方案和措施，把责任具体落实到各重点区域、重点行业和重点人员，特别是市创建办以后测评和督查中发现的问题，将逐项、逐个、逐车、逐人整改到位，实行定点、定员、定责。
将继续深入开展出租车、公交车、非法营运车辆、超限超载车辆的整治，结合服务质量信誉考核奖惩，下猛药、出重拳，严厉打击各种非法营运行为，肃清运输市场乱象，为广大人民群众营造便捷、舒适、安全的出行环境。
三、严督查，全力保障。
加强对行业从业人员特别是出租车驾驶员的教育培训，增强创文的归属感和凝聚感。
建立科学合理的督查督办机制，领导下沉一线，前移指挥关口，带头抓，主动抓。
切实加大督查督办力度，对工作中发现的问题，发现一起，处理一起，整改一起，规范一起，确保干部职工人人有责、人人担责、人人尽责。
强化结果运用，坚持铁面问责，将创建工作与单位文明先进评选、年终绩效考核、干部提拔任用挂钩，实行“一票否决”，全力保障创文各项目标任务高标准、高质量完成。
创建全国文明城市工作汇报材料(3篇)（2）XXX街道把创建全国文明城市作为贯彻落实科学发展观的重要体现，以创先争优、基层组织建年和营造风清正发展环境活动为载体，以“爱我家园、美化家园、从我做起”为主题，广泛动员广大群众积极行动起来，从我做起、从现在做起、从小事做起，把创建工作落实在具体言行中，努力营造全民齐动手、共创文明城的浓厚氛围，不断推动创建全国文明城市活动在巩固中不断提高、在创新中不断发展，为我市早日跨入全国文明城市行列做出自己的贡献。
一、建立三项机制，确保创建工作落到实处一是成立党工委书记为组长的创建文明城市工作领导小组明确责任、细化分工、落实到人，形成了以街道主要领导亲自抓、负总责，分管领导靠上抓、小组成员具体抓的责任机制;二是按照大武口区《创建全国文明城市任务分解表》的要求，在深入调查、吸取经验、多方听取意见建议基础上，制定《创建全国文明城市实施方案》，把创建全国文明城市工作列入重要议事日程，认真研究，周密部署，始终坚持做到长计划、短安排，定期议。
把各项创建基础工作做扎实，把常态管理抓到位的创建活动常态化机制。
三是实行街道领导和街道干部包社区，每周至少下社区工作两日，详细掌握所包社区各类情况，解决各类重点难点问题，并针对所包社区具体情况给予合化理的建议，开展适宜社区实际和群众需求的各项创城活动。
同时，结合领导干部下基层活动，充分发挥联系社区的上级领导干部的各种优势及特长为创建工作献计献策，合理策划所在社区的创城活动计划的领导包片指导机制。
二、抓好“六个围绕”确保创建工作整体推进一是围绕宣传阵地，搭建宣传平台，深入推进创城活动。
创城工作开展以来，街道不断加强宣传教育力度，积极搭建宣传平台，提升群众文明素质，促进社区和谐程度。
在渌园早市设立以“惠民政策进家入户，党的政策温暖人心”为主题的“周末惠民宣传角”，协调科技局、民政局等部门为“周末惠民宣传角”提供与群众切身利益相关的宣传材料，及时把群众关心的医保、廉租房、计划生育、低保等相关政策以及防灾减灾、食品安全、交通消防安全、卫生健康等科普知识进行宣传，提高了辖区居民对各类科普知识及最新政策的了解与掌握程度，不断扩大创城知识的宣传面和群众知晓率。
积极争取各方力量加大社区文化场所的投入，为社区文化场所投入音响设备二套、图书XX册，社区文化阵地改造经费XX万元，文化设备XX万余元，完善了社区文化设施，为群众参与社区活动提供更便利的条件;加强对社区文艺骨干的培养，使文艺队伍逐渐走向正规化，市场化。
社区“夕阳红文艺队”自编自演的《创文明庆和谐》、《共建文明美丽的XX》等创城文艺节目，在辖区、企业、厂矿、农村等进行文艺巡演活动，寓教于乐的群众性文化活动，有效地助推了创城工作的步伐。
通过社区各类宣传平台，共发放创建全国文明城市宣传材料余份，制作创城标语42条，悬挂横幅30余条，张贴宣传画700余张，形成了人人参与文明创建，人人都是文明创建的主体的浓厚氛围。
二是围绕鲜明的创建主题“爱我家园、美化家园、从我做起”，创新活动载体，带动全民创城。
以“月月有主题、月月有教育、月月有活动”主题教育活动为载体。
先后组织开展1+2创先争优树形象—创建全国文明城市知识竞赛”、“推进民族特色网格、争创全国文明城市”、“展社区风采，促社会和谐”第二届社区群众艺术节及“第六届社区乒乓球邀请赛”等群众文化活动，有效地推进了创城工作的深入开展。
三是围绕创先争优、基层组织建设年活动，展示模范的带动作用。
在街道两个中心以“带头承诺树标杆，服务发展当先锋”为主题，广泛开展“亮职责比作风、争当效能先锋;亮身份比形象、争当岗位先锋;亮承诺比实干，争当服务先锋”为主要内容的“三亮三比三争”活动。
通过设置岗位监督台、服务之星评比、岗位知识测试等，不断丰富创先争优活动内容，提升服务水平，以优质服务促进社会和谐，营造风清气正的发展环境。
在社区网格内开展道德模范、优秀党员、优秀网格管理员、优秀志愿者评选表彰活动，巩固拓展“星级社区”成果，抓好“特色网格”创建、及“文明家庭”、“文明楼院”的创建活动。
在全社会形成了崇尚先进、学习先进、争当先进的风尚，形成关爱他人、帮贫济困、团结友爱的风尚，形成自强不息、爱岗敬业、开拓创新的风尚，真正使创建工作为教育人、引导人、塑造人的过程。
四是围绕亮化环境，全力促进创城工作。
对街道、社区服务场所进行亮化，在服务中心墙体把创城基本知识用易理解且形象的动漫形式表现出来，使前来办事的群众在温馨服务过程中掌握了创城知识;对辖区7个集中清理点常年堆放的生活、建筑废品和卫生死角进行了清理，共清理建筑和生活废品25吨，清除墙体张贴小广告余处。
与辖区共建单位、中小企业签订党建共建、文明共建协议书，与辖区个体工商户签订门前“三包”责任书657份。
经多方协调积极争取到XX小区、XX小区的路面改造工程对小区内上万平米的路面进行硬化，为群众创造了便利出行环境和生活环境。
五是围绕网格管理平台，使创城活动渗透到辖区的每个角落。
在社区开展创建特色网格活动，建立街道党工委—社区党支部—网格党小组—楼栋党小组—社区党员—群众个体的“链接式”网格化管理服务网络。
依托社区“阳光家园”、“爱心超市”开展“五心”工作法特色网格创建，切实从群众的需求着手，解决辖区困难群众的实际问题，为群众发放爱心救助卡，建立社区残疾人宣传队、工疗室、社区读书角等极大的丰富了困难群众的文化生活。
多方筹资帮扶患有大病的群众，今年3月为患有白血病的XX协调各种捐款十余万元;在辖区基督教设立“爱心说和室”，在XX寺设立“XX心语”有效地解决了少数民族因宗教问题引起的矛盾纠纷。
通过推行实施4+2矛盾化解模式和六访工作机制，成功调解XX新居物业和业主之间的矛盾纠纷，解决了XX新居长期以来无物业的现状及XX社区大坝市场内营业房供水问题。
通过“网联百家门、网牵百家情、网解百家难、网暖百家心”，使网格内居民群众在沐浴党和政府阳光雨露的同时，能够积极投身文明城市创建的热潮中来。
六是围绕思想道德建设和社区教育，全力助推创城活动。
街道坚持把社会主义核心价值体系融入城市文明创建全过程，大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神。
组织辖区党员、志愿者和中小学生开展“学雷锋、献爱心”、“讲文明、树新风”“做新时期的雷锋”等系列活动，教育群众把雷锋精神做为道德标尺，从身边做起、从自我做起、从身边的小事做起，让雷锋精神遍地开花，让失德现象无处可见。
深化诚信街道，推进阳光政务和窗口优质服务工作，开展“美容美发行业网格”创建，培育和弘扬各具特色的行业、职业核心价值理念。
聘请在行业网格中诚信经营的人员为网格格长，制定网格工作制度、网格联络员职责及承诺、通过开展爱心助老、行业矛盾纠纷化解、行业技能竞赛等带动行业之间的公平和融和，有效地维护了公平竞争的市场秩序，促进全员参与创城的局面。
三、存在的问题及下一步工作打算存在的问题1、社区各类创城活动经费来源单一，资金少，制约社区创城群众性文化活动的开展。
2、老旧小区没有物业管理，普遍存在环境较差现象。
如大坝市场、四十栋居民小区等需要大量的资金来解决。
3、部门、企业参与创城活动力度不够。
下一步打算一是街道全体工作人员紧绷创城工作这根弦，整合社区各种资源，按照“以点带面”原则，带动越来越多的社区居民参与到文明城市创建的宣传中来，从而营造全民参与创城的自觉行为和良好氛围。
二是进一步发社区志愿者队伍作用，以实际行动带动居民，倡导日常文明行为的养成。
三是继续丰富社区教育活动，不断提升群众综合素质和文明程度。
四是充分发挥“夕阳红”文艺队的作用，深入开展“进机关、进厂矿、进农村、进学校、”等创城宣传活动。
创建全国文明城市工作汇报材料(3篇)（3）按照市、区创建全国文明城市工作要求，永安街道党工委、办事处把创建文明城市工作作为街道当前工作的重中之重，坚持“思想上高度重视，责任上明确到人、措施上准确有效”原则，全体人员齐心合力确保创建工作取得实效。
现将我街道创建文明城市工作汇报如下:一、加强组织领导，完善监督检查制度街道党工委、办事处高度重视创建工作，及时召开了“永安街道创建文明城市工作动员大会”，传达了区委区政府的重要指导指示精神，统一了思想。
一是迅速成立专门工作机构，组织领导到位。
成立了以党工委书记为组长、街道办事处主任为副组长、班子成员为组员的街道文明城市创建工作领导小组，负责统一指挥、部署、协调创建工作开展。
领导小组下设办公室，科室负责人及社区书记为成员，迅速形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，科室及社区全面参与的一级抓一级，一级对一级负责的工作网络体系。
二是明确工作重点、工作要求，工作责任到位。
先后召开党工委班子会、社区书记及科室负责人会议、全体工作人员会议等专题会议，明确做好全国文明城市创建工作是当前工作的重中之重，要把当前的主要精力投入到此项工作中来，确保按照创建标准及要求，全面完成创建任务。
实行街道领导班子成员及科室包挂制度，签订科室及社区创建责任书、下发任务分解表，明确责任分工。
三是迅速加大考核奖惩，责任落实到位。
加大日常监督、考核力度，确定一周一调度、双日一考核、一周一通报工作制度，确保责任落实到位。
对不能及时发现违章，及时拆违控违的责任人予以通报批评。
凡受到两次以上通报批评的人员年终考核定为不称职或不合格格次。
对工作不力的科室社区实行一票否决，取消评先资格及当年全部年终奖金，街道形成千金重担大家挑，齐心协力抓落实的良好氛围。
二、整合辖区资源，加大宣传力度充分发挥共驻共建平台，利用辖区共建单位优势，开展形式多样、内容丰富的共建共驻活动。
开展了文明城市创建进社区万人签名活动;交通文明劝导、绿化美化家园行动;“我参与，我志愿”，为“创城”奉献力量、“抓警示教育，促和谐稳定，党旗别样红”、“学起来、干起来、唱起来”和“党员志愿者为创建增光彩”等一系列活动，参与活动群众近万人，有力助推了文明城市创建工作。
街道党工委充分利用报纸、新闻媒体、网络、社区宣传栏、户外广告、宣传标语等各种有效的宣传形式，向广大市民宣传文明知识。
投资近5万元制作大型彩喷广告8处36块，LED80余块，悬挂宣传条幅160条，更新黑板报46块、彩色展板30块，发放宣传单6000余份，街道13个社区已全部更新辖区文明创建宣传栏，扎实推动文明创建宣传工作常态化，使老百姓知晓文明，自觉地实践文明。
街道还积极广泛的开展文明城市志愿服务、道德模范、“百张笑脸”、“我心目中的楼栋长”评选等宣传，营造文明城市创建良好的舆论氛围，提高市民群众对创建工作的知晓率，助推了辖区文明城市创建工作的良好氛围。
三、突出重点强化目标，有针对性的做实做细备检工作街道备检点主要有四处，分别是吴庄社区、建南社区、苏园社区和北村社区，街道在全面部署的基础上有针对性做了重点部署。
一是进一步细化工作台帐。
对四个主要备检查的社区，街道组织负责台帐工作人员到其他街道学习观摩，街道科室按业务口包挂社区台帐，组织台帐人员进行专门培训，统一台帐规格，确保基础工作资料规范化。
二是进一步加大环境卫生整治力度。
街道充分利用工作日和双休日组织机关全体工作人员下社区开展环境卫生整治，加强了对环境卫生死角、盲区、“脏、乱、差”等突出问题的重点整治。
自创建文明城市以来街道共出动4000余人次，先后清除野广告20xx余处;清理建筑废品和生活废品130车，清理乱堆乱放30多处;清除乱搭乱建、乱堆乱放、小菜园等160多处;为辖区群众解决下水道不通、清理公共场地占用、绿化环境等好事、实事120余件;形成了点、线、面结合的管控网络，使社区整体面貌焕然一新。
三是加强日常巡查管理。
进一步落实岗位责任制，工作人员实行分片承包管理。
街道每天组织人员对辖区内的道路进行巡查，及时制止违章经营行为;严格规范街道车辆及摊点管理，做到车辆归点分类停放有序，无乱停乱放影响通行现象;农贸市场安排专门人员负责车辆的进出和秩序的维护;小区内物业和社区工作人员每天进行检查，做到废品日产日清。
创建文明城市以来街道辖区内无论是居民的文明素养、小区的环境卫生、道路两侧的秩序皆有了明显的进步，如何做到长效管理，是摆在街道面前的一个问题，街道将继续保持和发扬文明城市创建中艰苦奋斗精神扎实做好基础工作，真正做到文明城市文明建，文明城市文明人。
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