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什么是科技创新中心
科技创新中心，作为专注于科技创新、技术研发和科学实验的专业机构或组织，其主要使命是促进科技领域的创新与发展。
无论是大学、研究机构、企业还是政府，都可能设立这样的中心，以推动科技的进步和应用。
科技创新中心通常配备有专业技术人员和先进的设备，能够深入研究技术难题，推动科技进步与产业发展的进程。
这些中心的形式多样，可以是实验室、研究院，或是创业孵化器，甚至是一个独立的组织机构。
通过这些中心的努力，科技成果能够更快地转化为实际应用，从而促进经济的繁荣和社会的进步。
科技创新中心不仅是一个研究和开发的平台，也是一个跨学科合作和资源共享的场所。
在这里，来自不同领域的专家可以共同探讨技术难题，分享最新的研究成果。
这种合作模式有助于打破学科间的壁垒，促进知识的跨界融合。
此外，科技创新中心还承担着培养新一代科研人才的责任，通过提供实验机会和实习项目，帮助学生将理论知识转化为实践技能。
这不仅有助于提升个人的创新能力，也为社会输送了大量高素质的专业人才。
科技创新中心在推动科技成果转化方面发挥着关键作用。
通过建立紧密的产学研合作关系，这些中心能够将实验室中的创新成果迅速转化为实际的产品和服务，满足市场的需求。
这不仅有助于促进经济的发展，也为解决社会问题提供了新的思路和方法。
例如，通过研发新型材料和清洁能源技术，科技创新中心可以帮助减少环境污染，提高资源利用效率，从而推动可持续发展。
科技创新中心还注重提升公众对科技的认识和兴趣，通过举办各种科普活动和展览，向公众普及科学知识，激发青少年的科学梦想。
这不仅有助于培养未来的科技人才，也有利于提高整个社会的科技素养。
此外，科技创新中心还承担着社会责任，致力于解决社会面临的挑战，如健康、教育和环境问题，通过科技的力量推动社会的进步。
总之，科技创新中心在促进科技发展、推动经济进步和社会变革方面发挥着不可或缺的作用。
通过不断探索和创新，这些中心不仅为科技领域的发展注入了活力，也为人类社会的进步贡献了智慧和力量。
评估全球科创中心 |一个新发布的全球科技创新中心指数
【评估全球科创中心 | 一个新发布的全球 科技 创新中心指数（Global Innovation Hubs Index, GIHI）凸显出科学研究、创新经济、优良的创新生态对推动 科技 创新的重要性。
沐浴在第四次工业革命的晨曦中，我们见证着 科技 的快速发展。
从生物技术，到量子信息、人工智能， 科技 的发展带来了经济和 社会 的变革。
而为了从 科技 进步中获益，世界各国都在寻求创新驱动经济增长。
一些城市或都市圈通过汇聚科学研究与商业资源，演化为 科技 创新中心，它们进而成为新知识、新技术的策源地，并推动着技术转化与经济发展。
借助其广泛的科研与经济网络，它们还将其创新成果推向世界，成为全球性的 科技 创新中心。
如何定义这些 科技 创新中心？又如何评价它们的创新能力？在北京举办的“2020中关村论坛”这场聚焦 科技 创新的高端国际会议上发布的《全球 科技 创新中心指数2020》报告旨在回答这些问题。
该报告由自然科研和清华大学团队合作研发了一套指标体系，并对有国际影响力的全球 科技 创新中心进行了初步排名。
“给全球科创中心排名并不容易，因为我们需要收集多维度的城市层面的数据，而这类数据通常不易获取。
” 清华大学的陈玲教授说。
整个项目由陈玲教授领导的团队负责，同时得到了自然科研的支持。
“我们希望我们的合作努力能为评估全球科创中心建立一个框架，以便于找到进一步提高创新能力的方法，推动全球创新的发展。
”[图表1] 衡量创新能力 根据这份报告，一个城市要成为 科技 创新中心，首先要有坚实的科研基础，也就是拥有能作为知识创造来源的一流大学和科研机构，以及丰富的 科技 人力资源，包括一些顶尖科学家，他们在先进科研基础设施支持下，产出大量高质量的科研成果。
其次， 科技 创新中心要拥有富有活力的 科技 导向型经济，这体现在以发明专利为代表的技术创新能力，拥有一定规模的高 科技 创新企业、新兴产业，以及 健康 的经济增长。
再者，优良的创新生态也很关键，这包括：开放合作的环境，可体现为广泛的 科技 合作网络，以及对全球化经济的广泛参与，后者可以外商直接投资和对外投资为代表；对创新创业活动的支持体系，例如能为创业企业融资；完善的公共服务基础设施，以便支持数字技术和国际交流的发展；以及有吸引力的城市文化，包括对创新人才的吸引力、和企业家精神的体现。
基于以上这三个主要维度，报告又开发了细化的指标，进而形成了一整套衡量城市创新能力的指标体系。
目前，报告收集了31个具体指标的数据。
“在选择这些指标时，我们需要考虑它们与创新能力的相关性、数据的可获得性，以及它们能否被量化，从而用于城市之间的比较。
”陈玲说。
目前，报告主要分析对象包括30个城市或都市圈 ，它们都是分布在全球各地的知名创新热点地区。
在对这些科创中心的地理边界进行定义时，考虑到创新热点地区通常与周边的某个顶尖科研机构有关，因此基于 科技 交流的辐射力，将这一地区紧密联系的多个行政城市都纳入同一都市圈。
在这些创新中心也会呈现高 科技 公司地理上的集聚，而其发达的交通网络将其内部、以及与全球其他城市也紧密联系起来。
多样化的创新模式 在基于综合评分的排名中，美国优势明显，有七个城市/都市圈进入全球科创中心前十，其中，旧金山、纽约和波士顿分列前三。
伦敦是唯一进入前十的欧洲城市，另有两个亚洲城市，其中，北京紧随东京之后，位列第五，也是唯一进入前十的中国城市。
进一步分析该指数会发现，这些全球 科技 创新中心的创新模式表现出差异化的特征。
旧金山都市圈在科研创新、创新经济和创新生态方面的发展可能是最平衡的，在这三个维度都位列世界前三。
值得一提的是，旧金山在创新经济和创新生态两项均位列全球第一，这可能是因为在活跃的创新文化下，硅谷高 科技 公司集群实现了蓬勃发展。
排名前三的另两座美国城市也在三个维度上均表现优异。
上榜的两座亚洲城市，即东京和北京，在创新经济单项排名中均跻身前三，但在创新生态单项榜单中比其他排名前十的城市稍显落后。
相比之下，伦敦在创新生态单项排名中高居前三，科研创新方面也非常出色，但在创新经济的排名中位次偏后。
[图表2] 在科学中心榜单名列前茅的城市中，美国的主导地位非常明显：前十名中有六个都是美国城市，另有两个是欧洲城市。
北京是榜单上仅有的两座亚洲城市之一，位列第八。
北京在科学研究方面的优势很可能来自于其集中的科研机构、超算中心和大科学设施，正如报告中指出，这或许离不开近年来政府对科研和相关基础设施建设的投入。
在创新经济方面，亚洲城市表现抢眼，有七个城市跻身全球前十，包括六个东亚城市，一个西亚城市（特拉维夫）。
这些城市都在快速发展数字经济与新兴产业。
另外三座是美国城市，但只有旧金山领先在前，另两座美国城市都排在亚洲城市之后。
美国城市在创新生态方面也毫不逊色，前十榜单中占据七席。
欧洲城市占两席，新加坡则是唯一上榜的亚洲城市。
报告显示，像纽约、伦敦、北京和东京这样人口规模较大的国际大都市有自己显著的创新优势，它们通常集中了一流的大学或研究机构，跨国公司云集，在科研和经济方面的国际交流都很活跃。
但一些规模较小的城市，特别是有知名大学的城市，像是美国的“三角 科技 园”（教堂山-达勒姆-洛丽）和波士顿，借助数字技术、高 科技 的快速发展，带动经济发展，也成为了富有活力的创新中心。
这些城市，比如旧金山和西雅图，虽然人口规模上不如那些千万级大都市，但孕育出了良好的创新生态，形成创新发展。
报告显示，拥有坚实的科研基础、有活力的经济发展、支持性的创新生态环境，这些都是构成全球 科技 创新中心的重要元素，它们之间也互相关联。
想要获得可持续性的增长，这些元素最好能够均衡发展。
“我们也欢迎对这个创新指标体系的建议和意见，使其不断完善，力求成为公共政策制定者和实践者的可信参照。
”陈玲说
美国国立卫生研究院的组织机构
截止到2006年12月1日，NIH共拥有27个研究所及研究中心和1个院长办公室(ofice of the director OD)，其中有24个研究所及研究中心直接接受美国国会拨款，用于资助研究项目；另外3个机构是： (Center for Information Technology)，负责NIH的信息管理和协调工作。
NIH本身设有国立医学图书馆(the National Library ofMedicine)，负责编辑出版《医学索引(Index Medicus)》，每月一期，汇总世界著名医学期刊刊登的论文，同时还提供电子版Index Medicus， 也称“MEDLINE”， 是世界最著名的医学目录数据库。
NIH总部 (offcampus)的所属实验机构有：马里兰州Poolesville的NIH动物中心(the NIH Animal Center)、巴尔的摩的国立老年医学研究中心,(the National Institute on Aging’S Gerontology Research Center)。
国立药物滥用研究所成瘾研究中心(the Addiction Research Center of the National Institute on Drug Abuse)、蒙大拿州汉密尔顿的国立变态反应与感染性疾病研究所Rocky Mountain实验室(the National Institute of Allergy and Infectious Diseases’ Rocky Mountain Laboratory)及其他数个较小的研究基地。
NIH还设有院长办公室，负责NIH政策和规划的实施、管理，协调27个研究所及研究中心的研究项目和各项活动，是NIH的灵魂。
OD下辖艾滋病研究处(the Office of AIDS Research)、妇女健康研究处(the Office of Research on Women’S Health)等近50个管理处，其中OD的项目管理处负责NIH研究项目的规划、资助及特殊研究领域的启动等， 目前的研究项目有： 妇女保健、艾滋病研究、疾病预防、行为与社会科学研究等 。
NIH的院长(Director)负责NIH所有的学术和管理事务。
尽管NIH 的各研究所及研究中心各负其责，但是院长在规划NIH的研究日程和前景方面仍然举足轻重，是整个NIH事务的全权责任人， 在带领各研究所实现既定目标、寻求新的发展机遇，尤其是协调各研究所之间的合作关系等方面肩负重任。
为此， 院长定期召开各种办公会议，与院外学术团体和专家、患者、健康机构、国会、上级管理部门、员工代表理事会等进行交流、沟通，以确定NIH研究的重点领域，并鼓励各研究所在这些领域开展创新性工作。
近年来NIH的重点研究领域包括：基因组与基因医学、基础和应用基础研究、临床研究， 以解决低收入人群的医疗保健问题。
NIH 设常务副院长， 辅佐院长处理NIH的日常事务。
名称 缩写 创建日期国立癌症研究所 National Cancer Institute，NCI 1937科学评审中心 Center for Scientific Review，CSR 1946国立心、肺、血液病研究所 National Heart，Lung，and Blood Institute，NHLBI 1948国立眼科研究所 National Eye Institute，NEI 1968国立人类基因组研究所 National Human Genome Research Institute，NHGRI 1990国立药物滥用研究所 National Institute on Drug Abuse，NIDA 1974国立老化研究所 National Institute on Aging，NIA 1974国立环境卫生研究所 National Institute of Environmental Health Sciences，NIEHS 1966国立酒精滥用与中毒研究所 National Institute on Alcohol Abuse and Alcoholism，NIAAA 1970国立综合医学研究所 National Institute of General Medical Sciences，NIGMS 1963国立变态反应与感染性疾病研究所 National Institute of Allergy and Infectious Diseases，NIAID l948国立精神卫生研究所 National Institute of Mental Health．NIMH 1946国立关节肌肉骨骼及皮肤病研究所 National Institute of Arthritis and Musculoskeletal and Skin Diseases，NIAMS 1986国立神经病学与中风研究所 National Institute of Neurological Disorders and Stroke．NINDS 1950国立儿童健康与人类发育研究所 National Institute of Child Health and Human Development，NICHD 1963国立护理医学研究所 National Institute of Nursing Research．NINR 1986国立耳聋与其他交流障碍性疾病研究所 National Institute on Deafness and Other Communication Disorders．NIDCD 1988国立医学图书馆 National Library of Medicine，NLM 1968年归属NIH国立口腔与颅面研究所 National Institute of Dental and Craniofacial Research．NIDCR 1948国立研究资源中心 National Center for Research Resources．NCRR 1956John E．Fogarty国际中心 John E．Fogarty International Center．FIC 1968国立糖尿病消化与肾病研究所 National Institute of Diabetes and Digestive and Kidney Diseases．NIDDK 1950国立补充与替代医学研究中心 ，National Center for Complementaryan d Alternative Medicine，NCCAM l993国立生物医学影像学与生物工程学研究所 National Institute for Biomedical Imaging and Bioengineering，NIBIB 200O临床医学中心 Warren Grant Magnuson Clinical Center．CC 1953信息技术中心 Center for Information Technology．CIT l964国立少数民族健康与健康水平差别研究中心 National Center for Minority Health and Health Disparities，NCMHD 1990另外，院长尚直接领导多个部门，负责NIH的行政管理工作：院外研究处(the Office of Extramural Research，OER)、院内研究处(the Office of Intramural Research，OIR)、行政管理处(the Office of Administration，OA)、艾滋病研究处(the Office of AIDS Research，OAR)、行为与社会科学研究处(the Office of Behavioral and Social Sciences Research，OBSSR)、通信与公共关系处(the Office of Communications and Public Liaison，OCPL)、社区联络处(the Office of Community Liaison，OCL)、疾病预防处(the Office of Disease Prevention，ODP)、教育处(the Office of Education，OE)、机会均等处(the Office of Equal Opportunity，OEO)、财务管理处(the Office of Financial Management，OFM)、人力资源管理处(the Office of Human Resource Management，OHRM)、妇女健康研究处(the Office of Research on Women’S Health，ORWH1、研究服务处(the Office of Research Services，ORS1、科学政策处(the Office of Science Policy．OSP)、立法政策与分析处(the Office of Leg．isolative Policy and Analysis，OLPA)及技术转让处(the Office of Technology Transfer．OTT) 。
NIH的现任院长是Elias A．Zerhouni博士，生于1951年4月，1968—1975年在阿尔及尔(Algiers)大学医学院学习， 获医学博士学位，2002年5月20日任现职，是NIH历史上的第十五位院长。
此前他曾任约翰斯·霍普金斯(Johns Hopkins)大学医学院的执行(常务)副校长，Russell H．Morgan放射学系和放射学协会主席，Martin Donner的放射学和生物医学工程教授。
在影像学研究领域他成绩斐然，对CAT(computerized axial tomography，计算机轴位体层摄影术)扫描和磁共振显像(MRI)的发展起到了重要推动作用，发表有影响论文157篇， 获专利8项。
2000年起，他成为美国医学科学院(the National Academy of Sciences’Institute of Medicine)院士，1998—2002年任美国国 癌症研究所委员会(the National Cancer Institute’S Board)的科学顾问。
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