卫生院的行风工作总结 (卫生院行风教育制度)

admin 2024-12-27 34 0
卫生院行风教育制度

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卫生院的行风工作总结

不经意间,一段时间的工作已经结束了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,是时候仔细的写一份工作总结了。

为了让您在写工作总结时更加简单方便,以下是我为大家收集的关于卫生院的行风工作总结,希望对大家有所帮助。

卫生院的行风工作总结1

一、加强领导,纳入日程,使行风建设有切实的组织保证

为使医德医风教育和行风建设工作有切实的组织保障,卫生院成立了以院长为组长,副院长为副组长,各科组长为组员的工作领导小组,形成了从上到下齐抓共管的良好局面。

为随时发现行风建设上存在的问题,医院领导小组每季度都要召开专门的行风建设会议研究我院在行风建设上存在的问题,结合医院的工作实际制定促进行风建设的各项规章制度和切实可行的措施,并从主管副院长开始层层落实责任状,对行风建设实行一票否决,在责任状中就明确规定对出现严重医德医风问题的科组,在按规定进行严肃处理的同时,年底科组不评先进科组,科组长不评先进个人。

这样使我院的行风建设工作做到了层层有人抓,事事有人管,进一步加快了医院纠正行业不正之风的步伐,使医院的行风建设工作始终能沿着正确的轨道建康发展。

二、完善制度,使行风建设有了切实的制度保证

为使我院行风建设做到有章可循,结合我院的实际情况 我们先后制定了:**卫生院XX年医德医风教育和行风建设工作计划;纠正医药购销和医疗服务中的不正之风工作方案;维护群众健康权益,“纠正行业不正之风”专项治理工作方案。

为促进医务人员对医疗法规的学习有效预防医疗事故的发生,医院制定了全年学习活动方案。

为进一步明确各级领导的和各级医务人员的工作职责,我们先后制定和完善了首诊医生负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制。

为进一步明确对各级领导和全院医务人员的工作职责,我们本着谁主管、谁负责和一级向一级负责的精神,层层签字了目标管理责任状。

为加大社会对我院行风建设的监督力度,我们制定了与有关部门联系制度,并聘请了行风建设监督员;为及时正确解决患者上访投诉,我们制定了医疗纠纷、差错、事故处理工作方法;为提高医疗护理质量,我们制定了各病种的医疗护理常规、各种医疗护理质量管理制度、各项急诊急救工作制度。

通过努力,使管理从过去经验化管理步入了制度化管理的轨道,在行风建设工作上人人有职责,处处有人抓。

三、大力宣教,营造氛围,使行风建设成为医务人员的自觉行动

为使全社会对卫生院的工作能够给予大力支持和有效的监督,为给我院行风建设营造出一个良好的`氛围,我们十分注重宣传舆论作用。

每年都要通过在**广场设置的政务公开宣传栏向全社会公开承诺我们的优质服务、无伪劣假药、部份药品最高限价、扶贫措施等,争得全社会的广泛监督指导。

我院每季度都组织医务人员学习医疗法律、法规、规章、规范性文件、院所制定的各项规章制度和业务知识,不断提高医务人员的法律政策水平和业务能力,使我们的行风建设和业务水平能够不断提高。

为加强全社会对卫生院的有效监督,我们聘请了医德医风监督员定期争征求他们对我院行风建设的意见,不断改进我们的工作。

向部分出院的患者发放征求意见卡对卫生院的行风建设进行问卷调查,来了解我院行风建设情况,加强我院的行风建设。

我们还设立了举报箱、举报电话。

在医疗服务上实行了患者选择医生制度,为方便患者自由选择医生,我们在门诊设立了卫生院全体医务人员榜。

通过大力宣传,组织学习和采取各项便民措施,在我院营造了一个良好的行风建设氛围。

为患者热情服务现在已经成为了每个医务人员的自觉行动。

卫生院的行风工作总结2

近年来,XXX镇卫生院始终把加强行风建设作为医院精神文明建设的主要工作来抓,牢固树立以病人为中心的思想,切实解决热点和难点的问题,努力提高服务质量,力求做到让社会放心,让病人满意,塑造了良好的行业形象。

突出行风教育,增强形象意识。

黄尖中心卫生院把行风教育作为塑造良好院风的基础工程。

坚持形式多样、坚持正面引导、坚持讲求实效。

在开展学习的过程中,做到突出重点,对于重点科室、重点人员和重点问题进行重点教育,以点带面,推动全院性教育的展开。

通过加强行风教育,干部职工进一步认识到新形势下加强行风建设的重要性和紧迫性,自觉地把自己的一言一行与医院的行风作风和树立医院形象结合起来,努力树立医院良好的行业形象。

提高管理水平,夯实形象基础。

首先,从制度管理、质量管理等方面着手,加强基础管理。

其次,加强服务环节管理。

制定和落实便民利民措施,为病人排忧解难。

第三,优化医疗环境。

投资XXX多万元,新建了医技防保楼和环境改造,使医院达到了绿化、美化、净化和秩序良好要求,大大改观了诊疗环境。

规范服务行为,丰富形象内涵。

首先,强化药品管理制度,加大药购销领域的专项治理力度。

其次,规范收费标准。

认真执行药品价格公示制度,自觉接受病员、社会及有关部门的监督。

第三,规范医疗行为。

抓服务、抓“窗口”规范执行,抓“红包”、“回扣”、“开单提成”等重点问题的治理,对发现的问题及时进行查处、纠正,并在一定范围内进行曝光。

把握重点活动,培植形象亮点。

在加强行风建设过程中,该院积极组织和深入开展创建文明卫生行业这一主题活动和“无红包医院”创建、行风评议等重点活动,抓住契机,推动行风建设,培植形象亮点。

卫生院的行风工作总结3

为认真贯彻落实全县卫生系统民主评议行风工作会议 精神,我院积极召开动员大会,让职工深刻领会了此次活动开展的重要意义和作用,在5—6月份,我院通过开展医德医风考核,不良执业积风考评,患者问卷调查,召开民主评议会议,自查自纠等方式,把此次活动的 精神实质落到实处,现将前阶段所发现的问题进行公开反馈,并提出整改要求。

各科室负责人根据自身情况对照检查,本着“有则改之,无则加勉”的态度积极开展自查自纠,以持续提升我院的行风建设,提高我院的医疗服务质量,使我院的卫生事业健康稳步发展。

一、存在问题现场检查中问题:

1、部分科室、门诊诊室、住院病人房间、医生办公室及值班室等的室内、门后或走廊等物品摆放杂乱,环境不够整洁。

2、个别工作人员没有挂牌上岗。

3、院内部分自行车、摩托车没有按规定指定地点存放。

4、个别医生、护士说话声音太重,对病人态度不好。问卷调查中病人建议:

1、医务人员要为病人 提供更加负责的、积极主动的服务。

2、加强对病人的心理辅导。

二、整改要求

从这次检查的情况看,总体良好。但是也确实发现了一些问题,为了进一步推进行风民主评议活动的深入开展,加强医德医风建设,树立优质服务理念的目的,特提出相应的整改意见:

1、进一步提高 思想认识,坚持“以病人为中心”的 思想,树立优质服务理念,立足实际,加强内部管理,规范诊疗行为,提高医疗服务质量。

2、要多与病人沟通,特别是在对病人的交流、沟通上,要做到态度和蔼,耐心解答,主动热情,着重抓好一些细节问题,改善服务态度,努力营造一种和谐的医患关系。

3、做到合理用药,合理检查,合理收费,减轻病人的经济负担。

4、医务人员在工作中要加强责任心,做到仔细,耐心,多做解释工作。

科室之间相互配合,想方设法为患者排忧解难,推出一些便民措施。

5、各科室定期做好自查,做到物品摆放有序,保持室内、外的环境整洁。

卫生院的行风工作总结4

今年初,卫生局将我院为文明示范窗口,文件精神,院班子组织会议,挂号、收费、中西药房等科为文明示范窗口,示范窗口的内容、要求医院对示范窗口经常检查评比,问题纠正,以此带动全院科室向文明窗口学习,以带动全院工作。

一、抓思想教育、规范医疗行风

了以人为本,执医为民的服务理念教育,以创建百姓满意行业为,以职业道德为基点,规范医疗,回忆这几年主要了“创佳评差、行风评议”活动,“好医生、好护士”活动,“星级护理”活动,“创建文明窗口”活动,医务人员“三基”知识培训考核活动,医院形象“从我作起”活动,公民道德教育活动,共产党员先进性教育活动,“质量管理”年活动等,医院工作,活动有计划、有安排、有检查、有评比。

常年不懈。

职工的思想素质,“以病人为中心”,了医院工作的进步。

制定了“星级护理”考评奖惩办法,纠正行业不正之风的规定,医疗机构服务公约,患者、医生的权利,医院职工劳动纪律处罚规定,文明建设考核标准等规章制度和操作规范,使医院走向科学化、规范化管理。

二、专项治理活动, 制定了药品购销活动中的规定,在药品、物品购销活动中,明文规定几不准,了药品出入库零售环节工作制度,了药品审批程序,又西安市药品采购工作通知精神及规定,对普通药品了XX%的招 标采购,(xx年为XX%),常用药品价格公示,放心药房活动,制定放心药房活动标准,药品价格咨询窗口,自觉监督,被市药检局评为放心药房。

XX月XX日开始,省物价局XX(XX)号文要求将药品价格加成率为XX%,超过XX%,咱招标价加成率不一样,有高有低,在加紧整改,工作已做了XX/XX,咱接收的信息为互联网上。

现在加班做工作。

药事委员会兼管作用,把好药品入院关,新药进院,药品招标等集体的工作制度,对临床大处方制定了病人用药限额,纳入科室考核中,对超金额限制的科室和医生经济处罚,逐渐降低了药品收入在医疗费用中的比例,降低了看病贵的负担。

把优惠让利于。

不准药品推销商私自科室推销药品和科室直接零售药品,一例,没收,并处以双倍罚款。

三、长效监督管理机制:

XX、设立纠风办公室,固定专人办公,纠风工作制度和工作人员职责。

来访咨询*投诉的登记制度,事事有答复,件件有着落,每一件*事宜,近几年共了上XX件服务、价格、差错等事件,多收、错收案例私收费和收受“红包”,,患者都满意。

文明着装、挂牌上岗,在病区服务监督台,将科室简介、医务人员姓名、胸牌号、职称等情况公布上墙,患者监督。

病区每月组织一次病员、家属座谈会,直接征求患者意见、建议,沟通医患关系。

聘请社会各界义务监督员,社会方面的意见,改进医疗作风。

每季度一次行风问卷调查,对收集到的意见全院通报整改。

在门诊大厅设立行风投诉箱和投诉电话,将XX种药品和收费标准在门诊大厅屏幕上公布。

对住院病人一日清单制,以便查询。

措施,目的是推行诚信服务,明白看病,使患者合法权益了保障。

四、营造的医疗环境,开通绿色通道,创建便民服务。

在经济拮据情况下,克服想方设法,多方筹资,从xx~xx年医院添置更新了大型医疗设备,如ct、XX毫安x光机,心电监护仪等XX件,约耗资近XX万元,从而了竞争实力和医院的活力。

患者医疗环境,将门诊楼、住院楼重新装修,生活设施、科室布局,为患者营造的治病修养环境。

医疗卫生条件,卫生设施,医疗场所整洁卫生。

xx年被授予省级卫生先进、xx年被西安市委市授予市级文明。

与基层协作关系,农村三级医疗网络,患者就诊,社区医疗服务活动,制定了五项优惠条件:

①住院患者免费专车接诊。

②免费专家查房服务。

③检查费优惠XX%。

④每月XX号大型检查费优惠XX%。

⑤单病种最高费用限额(XX种手术疾病)。

凡涉及切身利益的事情,职代会征求意见,政务公开。

财务收支情况每半年小结一次,在院中层会上公布,每周五院周会,向总结上周工作和下周安排,科室每周一为科晨会,上情下达。

社保办将医保程序、急病抢救等办事程序都一一上墙公开,了患者。

我院正在医院管理年活动,院班对医疗各的工作、技术操作常规都,对行风建设、纠风工作从全院各科室抓起,问题,使患者放心,满意,使我院的工作走在区级卫生前列,为全区老百姓服好务。

党风廉政建设亮点

党风廉政建设工作是一项注重学习和思想教育的基础工作,其预防、监督、检查是关键。

社区党组织班子认真贯彻执行各项制度,确保党风廉政建设取得实效。

按照党风廉政建设责任书,党总支对年度反腐败倡廉工作进行了统一安排,做到了年初有安排、计划,年中有检查、年末有考核,有工作总结。

党总支对一年的工作进行了逐项分解划分,对重点工作进行了安排部署,规定办理时间和工作方法,并以动员会的形式传达给广大党员及社区群众。

通过形之有效的学习模式,加强党风廉政建设工作。

一是开设“清风廉政课堂”,坚持每月组织社区党员学习。

今年以来,先后组织社区党员深入学习党的十九大精神、科学发展观、新党章及相关文件;二是坚持基层党组织成员中心组学习制度,组织总支的“两委班子”成员学习了十九大精神,通过建立学习制度和认真组织学习,营造了浓厚的学习氛围,进一步提高了“两委班子”成员的管理水平和工作能力,增强了明辨是非和拒腐防变的能力;三是抓好党风党纪教育,组织学习了党风廉政建设的有关内容。

通过听讲座,收看远程教育和廉政教育警示片等,使社区“两委班子”和党员队伍政治素质和理论水平都得以提升。

二、突出亮点抓实教育

社区党总支联合岫岩社区党总支创建清风廉政学院,开展特色教育。

以“清风课堂”为载体,先后开展“清风·亲情寄语”、“激情飞扬红五月清风廉政促和谐”廉政教育系列活动。

“清风·亲情寄语”要求每名参加活动的人员写一条“廉政亲情寄语”,利用社区宣传栏让廉政寄语在办公场所全面覆盖,时刻提醒社区干部、党员筑牢拒腐防变思想防线。

“激情飞扬红五月清风廉政促和谐”为诗朗诵主题的咏廉活动,社区工作者、老党员代表、廉政文艺团队纷纷走上舞台,高唱廉洁自律之歌。

社区党总支上半年组织廉政教育学习6次,社区干部廉政教育谈心谈话10次,组织社区干部、监督员及书画爱好者开展“树清风正气”书法写作展1次。

通过清风廉政学院各项活动使树清风、讲正气、促和谐的观念深入人心,推动党风廉政建设发展,为创建和谐社区夯实基础。

三、强化考核政务公开

社区党总支认真开展党风廉政建设教育宣传月活动,增强拒腐防变能力。

一是认真开展政务公开工作。

开展政务公开工作是扩大基层民主,保证人民群众行使权利,加强对社区各项工作运行过程的监督,每季度将社区重大事项进行公示,是强化群众行使监督权的一项重要工作,是从源头预防和治理腐败的重要措施,社区把它当作抓党风廉政建设的一个重要措施来执行。

二是认真开展反腐倡廉形式政策宣传活动。

社区党总支认真召开了专题会,就开展好反腐倡廉形式政策宣传活动进行了研究部署。

一年来分别组织党员观看廉政片、开展廉政文化进千家万户等活动,使广大党员干部和群众在日常生活中时时处处受到清正廉洁风气的感染和熏陶。

医院工作报告

医院工作报告

随着社会不断地进步,报告的用途越来越大,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。

那么报告应该怎么写才合适呢?下面是我收集整理的医院工作报告,欢迎大家分享。

医院工作报告1

一、加强文化建设,凝聚新型团队。

文化建设是门诊部的工作得重点,它的好坏直接代表着我院的形象,也制约着服务质量的提升,门诊、急诊是我院对外的第一个窗口,更是至关重要的,为此确定了创建文明科室新形象的目标,一是所有人员能够坚持每天提前15分钟到岗,打扫室内卫生,办公桌上物品摆放有序,保持室内环境整洁,让患者在赏心悦目的环境中舒心地就诊,营造良好的就医环境,在每次院内卫生检查合格率均为100%,并多次受到表扬和奖励。

二是做好开诊前的一切准备工作,热情接待来诊的患者,耐心细致的解释病情,向对待自己的亲人一样对待每一位患者,向做好自家的事情一样做好每一项工作。

三是规范了服务用语,严格按照院内的文明用语范畴强化训练,并落实到每个人。

医生护士按院季度考试考核内容进行技术练兵,发挥门诊部技术好得品牌优势,医护人员做到服装整洁,佩戴胸卡,文明用语,微笑服务,输液中心等科室每天保持洁净无尘,环境幽雅。

四是开展多种形式的业余文化生活。

召开了“强力推进文化建设”动员大会,门诊部朱主任积极组织大家参加院内的演讲比赛、院歌大赛及春节联谊活动,自筹资金去万家镇苹果园进行采摘,沟通了感情,消除了隔阂,增加了凝聚力。

五是关心职工的生活,导诊员赵建秀同志病了,两位主任及护士长去床头探望,护士孙忠红爱人住院手术了,他们又把温暖送到病床前。

对科内困难、多病的职工尽可能得给予照顾,申请补助。

用真诚的心温暖每一位职工,使大家更加积极主动的工作。

二、立足本职岗位,加强行风建设。

1是加强政治学习,加强思想道德教育,了解国家大事,“一方有难、八方支援”,积极为四川灾区捐款,捐衣物,捐书。

2是工作作风扎实,自觉执行医院规章制度,无迟到早退现象,廉洁自律,秉公尽责,坚持诚信为本,法纪为重。

发扬“团结、正气、干事、奉献”的精神抵制一切商业贿赂、药品回扣,得到了院领导和同志们的充分肯定。

三,是坚决杜绝“十五种不良行为” ,认真学习有关规定,设立了《医德医风检查簿》,全科人员每天排班轮流进行检查,随时纠正,督促全体人员做到自觉、自动的遵守。

四是牢固树立为患者服务的思想,人人想干事、人人会干事、人人干成事。

经常放弃节假日休息时间外请专家手术,由于门诊人较多,各科室医生少,中午或晚上推迟1个钟头或更长时间下班是常有的事,五官科夜间、节假日急诊最多一天出过4-5次诊,第二天照常工作。

无论严寒酷暑各科室如有急诊均随叫随到,工作任劳任怨,从不计较个人得失。

门诊部全体人员热情为患者服务的新理念已形成共识,文明行医蔚然成风,为到输液中心输液的每一位患者取来输液的药品,递上一杯热水,在天凉时给输液椅加上一方坐垫,陪同患者去洗手间,对抢救患者全程陪同检查及处置,为行动不便的老人主动推上轮椅,帮年老的患者楼上楼下取药、交款,与患者谈心使患者树立起治病的信心,搀扶行动不便的患者上楼下楼等等,我们努力做到像对待自家人一样对待每一位患者。

全年拒收红包无数次,收到锦旗5面,收到患者表扬信10余封。

四、夯实基础,加强质量安全建设。

安全是医院永恒得主题。

一是严把安全关。

加强防火防盗、四懂四会知识教育。

会使用灭火器材及按照各种应急预案处理火灾、断水、断电等各种紧急突发事件。

二是对医生13项核心制度,护士的17项护理制度、三查八对、各种岗位责任制等制度,逐一进行考试答卷。

三是设立《安全检查登记本》,由科主任带头,门诊部全体人员轮流排班,保证每天下班前对本科室、本部门的水、电、设备及存在的各种安全隐患进行自查。

科主任、护士长每天提前半小时上岗,亲自督促,每天晨会进行点评,做到不放松每一天。

五、努力开展营销宣传工作。

为了扩大广大患者对医院得认知度和了解,在我们的输液中心中每天都播放介绍我院各科室和专家得宣传片,墙上挂着我们对患者承诺的宣传板,我们医护人员优质的服务和每一张微笑的面孔就是一张最好的名片,她将爱和温暖专递到每一位患者心间,并通过他们传递到小城的各个角落。

荣誉,成绩永远成为过去,在以后的工作中,门诊部全体人员将继续秉承团结向上的拼搏精神,忠于职守的敬业精神,继续为广大患者服务。

医院工作报告2

一、基本情况

XXXXX医院始建于2009年3月,是一所以高科技医疗项目为重点,高标准医疗服务为起点,集医疗、预防、保健、康复为一体的现代化非营利性、综合性民营医院;以治疗妇科病、男科病为主,同时开设内科、外科、儿科,治疗常见病、多发病的民营医院。

经过多年的发展,现已成为全区医保定点医院。

医院积极运用多学科手段开展临床医疗工作,在妇科、男科等领域形成了优势学科群,临床医疗实践中颇多建树。

医院现有在职职工12人,其中医生4人、护士8人,高级职称2人,中级职称3人,大学本科学历4人,现有临床科室4个,医疗用房900平方米,固定资产100万元,开放床位20张,是一级综合性医院。

二、仪器设备

近年来,为提高医院综合竞争能力,经过多方筹集资金,先后购入彩超机、全自动生化分析仪、LEEP刀、盆腔治疗仪、体外短波治疗仪、红光治疗仪、心电图、雾化仪、呼吸机、心电监护仪、新柏氏TCT液基细胞学检测仪等一大批先进设备。

缩短了患者候诊时间,为临床提供了精确的检验结果,避免了误诊现象。

三、药品情况

多年来我院严格执行国家药品加价率,加价保持在15%以下,合理、规范控制在院药品品种。

药库由专人管理,设备、耗材、药品保管及药品采购人员负责药品的采购、验收、保管工作,库房保管采购人员具备良好的政治思想素质和专业技术知识,严格执行相关的法律法规。

采购药品向证照齐全的生产、经营批发企业采购,选择药品质量可靠、价格合理的供货单位,采购办必须将供货单位的证照复印件存档备查。

雄厚的`技术人才基础,为医院诊疗救治工作提供了有力保障。

四、存在的问题

1、从医院的运行情况看,各家医院竞争激烈,迫使医院不得不购买先进设备,加强环境建设,资金压力很大。

医院基本是负债经营。

员工工资发放困难。

2、国企单位涨工资,医院很难跟上步伐。

在民营医院改革进程中,我院还存在许多缺点和不足,随着各医院改革的全面启动,我院将继续坚持非营利性医疗机构的公益性,克服困难,把维护人民健康权益放在第一位,努力解决群众看病难,看病贵问题,以优质服务保障群众健康。

医院工作报告3

在区委、区政府、区卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下,我院全面贯彻党的十八大精神,以创建等级医院为契机,强化科学管理,突出内涵建设,健全各种规章制度,改善就医条件,打造中医特色专科,积极开展治未病服务。

保持医院快速发展的势头,较好的完成了当年的各项工作。

使医院管理水平、整体规模、业务总量跃上新台阶。

现将工作总结如下:

一、完成经济工作指标:

截至10月20日全院总收入 万元,其中财政补贴 万元,医疗收入 万元,药品收入 万元,药占比 %。

有望完成业务量 万元。

二、狠抓政治思想工作,落实党风行风建设。

我院扎实开展了“作风效能建设提升年”活动,创建“人民满意基层单位活动”,“三好一满意”活动,严格贯彻执行省、市、区《关于对贯彻落实中央八项规定》的通知及区卫生局关于加强卫生行业作风建设的十项规定。

首先明确领导班子成员在行风建设中的任务和责任分工,形成齐抓共管的领导格局和工作机制;建立责任追究制度,把行风工作纳入领导干部考核目标管理。

其次是加强医德医风和职业道德教育,全面动员,全员参与,教育广大医务卫生人员牢固树立全心全意为人民服务的思想,强化职业责任、职业道德、职业纪律,增强服务意识。

对卫技人员职业道德年度进行考核,并与各种奖惩挂钩。

三是坚决纠正医药购销中的不正之风。

规范药品及卫生设备采购行为;严格执行省卫生厅《关于制止医疗卫生人员收受“红包”扣责任追究的规定》及其他有关规定,坚决查处临床促销费、开单费、统方费、处方费等回扣行为和开大处方、乱检查、乱收费等问题,做到合理检查,合理用药,合理收费;严禁收受患者“红包”。

四是医院办公室、护理部组织,院长参加,邀请各科病人及病人家属代表召开行风建设座谈会,征求意见建议并及时解决,2014年共召开座谈会4次,80余人参加;常年请社会各界领导职工担任行风监督员,就医院的医德医风、医护质量、技术水平、就医环境等方面进行了社会问卷调查,共计测评2次,医院综合满意率96.6%,医院职工对医院测评2次,综合满意率96.7%。

三、强化医院内部管理,加快医院发展步伐

(一)坚持科技兴医,重视人才培养和科研工作。

首先,根据我院业务发展和工作需要,充实了中层干部队伍,为医院发展增添了后备力量。

实行主诊医师负责制,加强年轻同志的带教,构造三阶梯人才队伍,接受本科生 人,送出进修学习 人,参加西学中研究生班学习9人。

鼓励年轻医生进行提升学习。

其次,加强学习培训,提高医护人员业务素质。

每周三定为全院中医知识培训日,每周二参加国家中医药管理局视频学习,开展院内业务培训23次;组织全院“三基”知识考核6次,合格率达98.5%。

全区三基考试名列第二。

督促医务科、护理部等职能科室先后组织院内业务讲课。

另一方面通过“走出去、请进来”方式加快人才培养。

第三,坚持科技兴医,开展新技术新项目。

先后购进了碎石机、全自动免疫分析仪等医疗设备,为临床诊断和治疗工作提供了保障。

(二)狠抓医疗护理质量管理,确保医疗安全。

认真组织和督促医务科、护理部等职能科室定期开展医疗质量大检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查,综合分析,严格按照医院管理制度进行奖罚。

同时,充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用,为临床一线业务的正常开展提供了强有力的后勤保障。

由于工作措施得力,医疗护理质量稳步上升,一年来无重大医疗差错事故发生,有效地防范了医疗风险,促进了医疗业务的快速增长,同时患者对医院的信任越来越高。

(三)进一步加强新农合管理。

一是保证参合率100%,确保全覆盖。

要把参合人员真正落实到位。

二是完善补偿方案,确保群众住院医药费实际补偿比%以上。

三是提升服务能力,确保网络服务覆盖率100%。

完善村级网络结报系统,全面提升新农合管理运行质量,保证参合群众持卡就诊,划卡结算,快捷方便,公正透明。

四是强化监督管理,进一步规范医疗服务行为,合理使用合作医疗资金。

明确责任,严格考核奖惩,加强基金使用监测,实行次均费用控制、单病种限额付费,严查挂床住院、严控大处方,严防冒名顶替。

(四)进一步促进公共卫生服务均等化。

组织实施结核病防治,农村孕产妇住院分娩补助,农村孕期妇女孕前和孕早期免费补服叶酸,免费婚前医学检查,预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播,15岁以下儿童免费补种乙肝疫苗,贫困白内障患者免费手术复明等公共卫生服务项目。

(五)进一步完善基本药物制度。

一是严格规范基本药物采购渠道,实行零差率销售。

对少数村卫生室、少数卫生服务点有时不按规定自行采购药品、不实行零差价销售的,要严格禁止。

坚决把医改这个大政策落实到位。

二是认真执行绩效考核制度。

绩效考核是医药卫生体制改革,特加是实施基本药物制度的一项重要内容。

对内部职工要考核兑现,对村卫生室也要及时考核兑现到位,严禁和稀泥、打和牌,严禁不考核不兑现、只考核不兑现、考核了少兑现。

三是坚决强化用药管理。

要继续加强对医务人员合理用药的监管,继续实行用药人员、用药结构、用药数量异常情况监控分析,实行定期上报,定期分析、定期整改制度,确保临床合理用药。

四、稳步推进等级医院建设

一是认真对照创建标准与考核细则,吃透精神;二是制订计划,按考核要求与内容分解到各相关职能部门,明确责任人,狠抓工作的落实;三是认真排找差距,制定整改措施,对于科室难以解决的问题,带到创建小组碰头会上,由院领导当场拍板解决;四是紧扣得分点,完善相关资料;五是以二级甲等医院规范化标准推动各项工作的开展,努力提高服务满意度;六是坚定信心,克服困难,求真务实,切实做好二级医院复核评审迎检的具体工作。

工作亮点:创建等级医院,实现规范化管理。主要表现在一下几个方面:

1、健全组织体系,规范科室设置、科室命名。

2、加大投入,改善医院环境。

先后投入五十多万元,将新接建的病房楼一楼装修改造成符合标准的消毒供应室,扩大并搬迁药库、中药煎药室,修建停车场、绿化带。

先后投入了四十多万元引进了全自动免疫分析仪,添置了碎石机、特定波治疗仪等中医诊疗设备。

3、信息化建设发展迅速。

为病区门诊添置了几十台电脑,病区、门诊均使用电子病历。

4、加强业务技术学习,严格落实“三基三严”。

投入了五万多元建立了国家中医药管理局中医技术网络视频平台,每周二下午组织全院职工学习。

院内每周三下午组织中医适宜技术学习,并科学完善考核细则。

有效开展新进工作人员岗前培训,在岗人员“三基三严”和卫生法律法规知识培训考试,要求人人过关。

医院工作报告4

本院在县委、县政府的领导下,在县人事部门及卫生局的关心指导下,按照各级有关人事制度改革文件的要求,积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结如下:

一、改革前医院现状及改革的主要困难:

(一)现状:

本院在年前只是一个人员不足30人、年收入不足30万元、业务用房不足400平方米的小型医院。

年与县卫职校、县眼病所合并后,购置原印刷厂办公楼开展业务,现有正式职工55人,临时职工20人,床位60张,6个临床科室及3个管理科室,年收入近200万元。

(二)改革的主要困难:

1.人员编制严重不足。

我院现有编制75人,按现有床位计算更多,而现在实有职工才55人,竞岗的面太窄,人才可选择性太低。

3.人员年龄老化,思想守旧。

我院40岁以上人员约占50%,部分人员业务基础差并且思想保守,阻力大。

4.由于所购房屋结构不符合医院要求,不利于科室的设置和业务的发展。

二、改革完成情况:

1.年5月底,完成了改革的宣传动员、岗位调研工作,完成《县县医院人事制度改革方案》、《县县医院人员聘用制度实施细则》、《县县医院搞活内部分配暂行规定》、《县县医院岗位设置、岗位说明及定员方案》等四个方案制度的制定、通过与审批工作,完成《县县医院竞聘应试说明》的编写等全部前期工作。

2.年6月完成了13个中层干部岗位、18个中高级职称岗位的竞聘工作。

3.年7月完成了全体职工双向选择、竞争上岗工作,以及未聘人员的安置工作。

三、改革的结果:

1.中层干部岗:院内16人参与竞聘,有12人受聘,1个岗位空缺。

2.高级职称岗:有5人参与竞聘,4人受聘。

3.中级职称岗:有16人参与竞聘,14人受聘。

4.初级聘为中级职称的6人,中级聘为初级的1人;中级聘为高级职称的2人,高级聘为中级的1人;转岗聘用的有1人,待岗培训3人,提前退休4人,内部退养1人。

5.总空岗28个,因各种原因未能实现招考,现我院临聘职工27人。

四、改革的成果:

1.体现了“职务职称能上能下,工资福利可高可低”的指导思想。

2.体现了“按劳分配”与“按生产要素分配”的分配原则。

3.使一批年轻技术骨干能够脱颖而出。

4.增加了单位用人和分配的自主权,理顺了人事管理关系。

5.促进了职工工作积极性,改善了职工服务态度,增收节支。

五、经验总结:

本院的改革较为顺利,没有过激言行等不稳定因素出现。总的来说,主要在以下几个方面:

1.准备充分,宣传到位。

我院召开了3次全院性宣传动员大会,十余次中层干部学习动员会,各科自行学习省州文件若干次,发放各种相关文件及调查问卷百余份,个别谈话十余人次,制度公示2次。

2.发扬民主,健全制度。

医院根据医院管理学上的要求,发放岗位调查问卷七十份,再根据80%以上职工的意见,科学编制各岗位说明书,并分别制定了前述四个方案,经两次公示和修订后,全部以94%以上的赞成票在全院通过。

3.公平公开,坚持原则。改革全程都处于职工和人事、卫生、纪检的监督之下,真正做到了公平竞争、择优录龋

4.领导重视,保障有力。

县委政府及各相关部门领导非常重视,为我院改革工作顺利进行出了重要政策保障。

总之,通过人事制度改革,我院逐步建立了一套科学的管理制度,形成了一个职务能上能下、待遇可高可低、任人为贤、充满活力的用人机制和自主灵活的分配制度,促进医院各项工作向前发展。

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