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如何打造健康的企业文化
，有助于在内部形成共同的价值观，并促进企业更好地发展如果换种说法，健康的企业文化会明显表现于企业核心精神和工作作风两个方面，那么也就不难理解，其实企业文化在很大程度上是老板文化的反映，老板的喜好趋势决定了企业文化的框架。
一般情况下，个人决策力强的领导，不具备很强的凝聚力；而领导者的个人凝聚力很强时，个人决策力又会稍显不足。
老板应当平衡好这两者的之间的关系，否则会出现一些不太妙的情况。
以决策力为例。
通俗地讲，决策力也即个人表现欲的强弱。
个人表现欲强的人会排斥同类。
这样的老板，通常不允许下属与他同台竞舞，在决策中经常否定下属的思想，管理中总是挑下属的错，终会导致一些有能力的下属接受不了这样管理风格而选择离开。
相反，个人表现欲弱的人会吸引人才，这样的老板通常善于利用周围的人，使得身边的人各显其长，但由于老板本身决策力不强，企业也只能做到中型水平。
而健康的企业文化，就象健康血液不带任何病菌一样，既具有较强的凝聚力，又具有较强辐射力，还具有非常强的导向功能。
老板具备了这两种力，就要排除一部分不适合这个文化的人员，沉积一批有共同价值观人员。
最后的结果就是，进入企业并且留下的员工都是朝着同一个方向努力的。
换言之，就是一批思想相近的人在一起做点事情。
事实上，这种企业文化同时具备了排它性原则。
例如，华为的企业文化是一种狼性文化，接受不了狼性文化的人基本上不会留在这个企业。
这也多表现出做人的风格，不会融合就会被排挤，最后只能是走人了事。
这也就是一些新人到某个公司后，很快就又离职的原因。
可以说，这是健康企业文化发生的自然效应。
举一个例子，一个民营企业老板，不太喜欢打听别人隐私，因此下面呆下来的人基本上都符合了这个原则。
有一年他招了一个生产厂长，这个人到公司经常问东问西，连每个人私人事情他都要问。
于是大家一致反映这个人品德有问题，老板当然不会留他在这里呆下去。
健康企业文化带来的另一个功效是同化作用。
因为并不是进入到一个企业的人都是同一思维模式的人，也不能在面试的时候就能辨识得十分清楚，但经过长期的企业文化熏陶，他们接受了这种企业文化理念，并努力为企业的发展壮大而逐步完善自己的工作能力。
世界上令人尊敬的大企业的企业文化没有人否认他的优秀，上百年的发展中总结出来的必然都是精髓所在。
于是，有人建议模仿那样的做法就可以了，但生搬硬套来的企业文化不见的就会适用于正在起步的中国中小企业。
一方面东西方文化存在明显差异，另一方面某些文化需要公司发展到一定程度才能显现出效果。
所以说，对于更多的老板来说，最重要的就是提高自身的个人决策能力和凝聚力，并且这两者缺一不可，在企业发展中将企业文化引向健康向上的道路，如此企业做大做强就不再是梦想，“小老板”的身份就会自然转型。
企业文化的重要性及如何塑造健康文化？
企业文化是企业的灵魂，是现代企业竞争的基础。
它不仅反映了企业的价值观念和行为准则，也体现了企业的凝聚力和员工的归属感。
一个健康的企业文化应该能够激发员工的创造性和积极性，促进企业的发展和进步。
企业文化的重要性：
如何打造健康的网络文化阅读答案
把握管理艺术，寻求善治之策， “有所为”还是 “有所不为”； “大弦嘈嘈”还是“小弦切切”，皆需审慎为之。
古人云：“治大国，若烹小鲜”；“不审势即宽严皆误”。
治国如此，治网亦然。
对当前文化生态影响最大的是什么文化？是网络文化。
独特、开放、共享的网络文化，在促进民主、张扬人民的表达权等方面贡献甚巨。
西方学术界借用“第五等级”一词，指称互联网及其用户对社会的影响，用以区别被称为“第四等级”的传统媒体。
由于网络复制和呈现的是现实的社会关系，其文化形态呈现出一定的多元性、可塑性以及与其他文化的共融性。
造就更为健康的网络文化，是当前文化建设的题中应有之义。
健康的网络文化有赖于健康的传播内容。
在“关系为王”日益凸显的社交网站时代，“内容为王”仍然是网络传播的主旋律。
网络能否一领媒体风骚，不仅取决于其旺盛的人气、独特的传播方式和弥漫的民主、自由气息，更取决于其内容是否真实、可靠。
由于网络即时发布、碎片化传播、把关弱化的特性，以及博客、微博等的“自媒体”属性，使其在内容的真实性、教育性方面无法与传统媒体比肩。
但是，“公民推客”通过不断的互动与刷新，可使网络努力呈现真实的事件与舆情；网民通过提高媒介素养，对谣言、色情、暴力等不良信息加以抵制，有利于保持网络文化的正气；网民通过上载、分享健康信息和有创意的文化产品，则有助于维护网络文化的多元性和创新品质。
健康的网络文化需要创新的管理文化。
互联网彻底改变了人类的沟通方式和效率，使得“网络民意”成为时代的强音。
但是，由于“扭曲传播”现象的存在，难免会使网络空间滋生乱象：“水军”、“推手”操纵舆论，骇客、病毒无孔不入，“推手造星”泛滥成灾，违法、不良信息屡禁不绝，从而使得网络文化呈现出一定的复杂性。
“网络公民”在畅享“信息高速公路”便利之时，个人隐私时有被侵犯之忧；信息超载和“数字鸿沟”的客观存在，也使得网络秩序备受诟病。
从全球来看，公众期待的“网络公共领域”和“理想的传播情景”依然只是愿景。
因此，造就健康的网络文化需要科学、包容、创新的管理文化护航。
网络管理贵在科学决策、艺术疏导。
把握管理艺术，寻求善治之策， “有所为”还是 “有所不为”； “大弦嘈嘈”还是“小弦切切”，皆需审慎为之。
古人云：“治大国，若烹小鲜”；“不审势即宽严皆误”。
治国如此，治网亦然。
健康的网络文化需要崭新的“粉丝文化”。
曾几何时，“粉丝”这个网络亚文化现象，一跃成为网上最受关注的“文化奇观”。
“粉丝”不仅是明星的拥趸，也是明星的社会符号。
以往网络事件中的一些“粉丝”，往往画地为牢、互相攻击，常让口水淹没了真相。
须知“粉丝”与明星的关系恰如水之于舟：水可载舟，亦可覆舟。
造就健康的网络文化，需要构建崭新的“粉丝文化”：不是唯我独尊、党同伐异；而是诉诸理性，彼此包容，尊重对方的表达权、质疑权和批评权。
网络文化植根于互联网，影响全社会。
在一定程度上，网络文化构建了我们的生活方式。
只有健康的网络文化，才能让真诚与理性为伴，让民意健康生长。
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