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研究、发展与技术创新管理内容简介
《研究、发展与技术创新管理(第2版)》作为教育部高等教育面向21世纪教学内容和课程体系改革计划的重要成果，是一部面向21世纪的高等教育教材，也是国家级十一五规划教材。
该书在原有的基础上，根据近年来全球经济形势和科技变迁进行了修订，强化了技术创新及其战略管理的研究，并新增了自主创新和全面创新管理的章节，以满足我国实际需求。
全书分为五篇，共十六章，详细探讨了研究、发展与技术创新过程，技术创新战略的制定与实施，技术能力与创新能力的提升，结构与实施的策略，以及创新管理范式的演变，特别是对创新的组合与全面创新管理进行了深入剖析。
值得一提的是，《研究发展与技术创新管理(第2版)》的前身《研究与发展管理》曾荣获国家优秀教材奖，而其第一版也荣获了优秀教材二等奖，这体现了其在教育领域的权威性和实用性。
该书不仅适用于经济学、管理学各专业的高等教育教学，也适合企事业单位的人员进行学习和参考，是提升创新管理能力的重要参考资料。
简述技术创新管理的影响因素？
1. 技术创新管理的复杂性主要源于技术创新种类的多样性。
2. 技术发展的不可预测性也增加了技术创新管理的复杂性。
3. 市场环境的频繁变动对技术创新管理提出了挑战。
4. 宏观环境因素，包括政策法规、社会文化、政治力量等，对技术创新管理产生影响。
5. 竞争环境，涉及供应商、竞争对手、替代品生产商、分销商和潜在进入者，直接影响技术创新管理。
6. 组织内部环境，包括组织战略、结构、管理制度、薪酬与激励机制以及信息技术基础，是技术创新管理的重要影响因素。
管理创新和技术创新的关系
1. 管理创新为技术创新提供了基础和保障。
缺乏有效的管理，技术创新就难以实现。
反过来，技术创新又拓宽了管理的边界，创造了新的管理机遇。
2. 技术创新需要在管理的支持下才能得以实施。
一个落后的管理系统不太可能孕育出先进的技术。
尽管管理创新并不总是直接引发技术创新，但它为技术创新提供了必要的土壤，使资源分配更加高效，并为技术创新设定了明确的目标和方向。
3. 技术创新为企业成长打开了新的大门，同时也给企业管理带来了新的挑战，这可以激发新的管理创新。
比如，互联网和大数据等技术的创新，促进了企业在管理理念、方式、组织变革以及商业模式等方面的创新。
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