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简述技术创新管理的影响因素？
1. 技术创新管理的复杂性主要源于技术创新种类的多样性。
2. 技术发展的不可预测性也增加了技术创新管理的复杂性。
3. 市场环境的频繁变动对技术创新管理提出了挑战。
4. 宏观环境因素，包括政策法规、社会文化、政治力量等，对技术创新管理产生影响。
5. 竞争环境，涉及供应商、竞争对手、替代品生产商、分销商和潜在进入者，直接影响技术创新管理。
6. 组织内部环境，包括组织战略、结构、管理制度、薪酬与激励机制以及信息技术基础，是技术创新管理的重要影响因素。
技术创新管理与常规管理的区别
管理方法不同，管理对象不同，管理目标不同。
根据查询网络百科显示，技术创新管理与常规管理的区别在于管理方法不同，管理对象不同，管理目标不同。
管理方法不同：技术创新管理是通过不断的技术创新来实现企业的目标；常规管理是通过对企业资源的合理组织、计划、控制和协调来实现企业的目标。
管理对象不同：技术创新管理主要针对企业的技术活动，包括产品的研发、设计、制造等；常规管理主要针对企业的生产活动，包括人员、物资、设备等的管理。
管理目标不同：技术创新管理的目标是提高企业的技术水平，以实现企业的长远发展；常规管理的目标是保证企业的正常运转，以实现企业的短期目标。
技术创新与管理创新的关系
技术创新与管理创新是企业发展的双引擎，彼此依赖且相辅相成。
技术创新涉及产品设计、生产工艺和技术的应用，能够提升企业的生产力和产品质量。
管理创新则关注企业运营模式的优化，包括更新管理理念、简化管理流程和提高管理效率，确保企业稳定运营。
技术创新的推广和应用需要管理创新的配合。
例如，引入新设备或工艺时，企业需更新管理流程，合理分配资源，并培训员工以适应技术变革。
反过来，管理创新也能激励技术创新。
例如，建立开放式创新平台能吸引外部技术资源，促进内部技术与外部交流，共同推动技术进步。
管理创新通过营造鼓励创新的工作氛围和环境，激发员工创新精神，有助于技术突破。
总之，技术创新和管理创新是企业持续发展的关键。
企业应促进两者的协同进步，确保互动融合，以实现长期成功和竞争优势。
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