本文目录导航：
等级规模是什么意思
是1913年由费尔巴哈提出的一种人口规模规律。
1913年由费尔巴哈提出，地域城市人口规模组合呈一定规则。
通常来讲，人口规模居第二位的城市其人口为居第一位城市人口的1/2，第三位城市为第一位城市人口的1/3，以此类推。
这种人口规模规律，成为等级规模法则。
小数字，大管理！管理中30个神奇的数字法则，世界500强都在用
1：二八定律——抓住关键的少数。
二八定律又名80/20法则，如，公司80%利润来源20%的重点客户；20%的强势品牌，占有80%的市场份额等。
管理中要抓住问题的主要矛盾，重点关注影响80%效率/问题的占20% 的少数项目。
2：150法则—效率最高的团队规模。
即著名的“邓巴数字”：组织最佳规模在150人左右，如果多于这个人数，应将大组织简化成150左右的小团队。
3：4+2法则——基业长青的秘密。
企业只要抓住战略、文化、执行力、组织架构这4个首要管理要素，并做好人才、领导力、创新、兼并与合作这4个次要管理要素的任意2个，便能成功在握。
4：250定律—成功销售的密匙。
乔·吉拉德所创。
每一位顾客身后，大约有250名亲朋好友。
赢得了一位顾客好感，意味着赢得了250个人的好感；反之，得罪一名顾客，意味着得罪了250名潜在顾客。
5：1:29:300法则——小问题酿大事故。
又叫“海因里希安全法则”。
当一个企业有300起隐患或违章，非常可能要发生29起轻伤或故障，另外还有一起重伤、死亡事故。
6：931法则——网撒得越大，鱼捞得越多。
向9位顾客推销，就会有3名客户产生兴趣，最终有一人会购买产品。
要想成交，必须广泛撒网，重点捞鱼。
7：6+1缔结法则——想办法让客户说“是”。
要想做一名优秀的销售人员，就要在与客户沟通的过程中尽量避免让对方说“不”。
6个“是”之后可以成交。
8：1+1≠2法则——合适的人放在合适的地方。
即皮尔•卡丹定理。
企业必须要考虑合理的人才组合，使各成员之间互相补充协作，各取所长，实现团队的有效合作。
9：5why分析法——高效解决问题的方法。
又称“5问法”，就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，以追究其根本原因。
10：7S定律——卓越企业的秘诀。
企业发展必须全面考虑结构(Structure)、制度(Systems)、风格(Style) 员工(Staff)、技能(Skills)、战略(Strategy)、共同价值观(SharedValues)。
11：1分钟管理法则——使你的管理更有效。
学会制定一分钟目标，明确员工的职责；善于一分钟赞美，让员工更加努力；及时一分钟惩罚，使做错事的人乐意接受批评， 12：15分钟效率法则——提高工作效率。
15分钟效率法则是一套管理时间提高工作效率的方法，即强迫自己专注工作15分钟，以克服拖延工作和无法专注工作的习惯。
13：1=100效应——重视每一个顾客。
意思是，即使有100个顾客对一个企业满意，但只要有1个顾客对其持否定态度，企业的美誉就立即归零。
14：4象限法则——高效时间管理。
把要做的事情按照紧急、不紧急、重要、不重要的排列组合分成四个象限，有利于对时间进行深刻的认识及有效的管理。
15：70%解决方案法则——聚焦核心业务。
也叫管理黄金法则。
70%的时间用于核心业务，20%的时间用于与核心相关的业务，10%的时间用于与核心业务不相干的新业务领域。
16：三分之一效应——决策中的心理偏差。
多选一的决策中，选择对象的增多，选择余地增大，选择难度不但没有缩小，反而也在增多和加大，最后使当事者陷入迷茫。
17：学习五角星法则——打造学习力。
公司可以从以下领域：顾客、供货商、员工、顾问以及标杆瞄准中获得知识。
这五个学习的来源被称为“学习五角星”。
18：1：8：25法则——顾客传播效应。
影响1名顾客，可以间接影响8名顾客，并使25名顾客产生购买意向。
以此类推，反之亦然。
19：21天效应——培养好习惯的法宝。
在行为心理学中，一个人的动作或想法，如果重复21天就会变成一个习惯性的动作或想法。
在企业培训上应用广泛。
20：7秒钟定律——产品外观设计很重要。
即消费者会在7秒内决定是否有购买商品的意愿。
在这短暂而关键的7秒钟内，色彩的作用占到67%。
21：360度考核法——让绩效更有效。
也称为全方位考核。
由与被评价者有密切关系的上级、同事、下属和客户等，分别匿名对评价者提供反馈，以提高评价效果。
22：三强鼎立法则——商业竞争规律。
每一个行业发展到最后都会形成由三个大公司所霸占的局面，也就是“三强鼎立法则”（Rule of Three）。
23：6σ管理法——追求管理卓越性的企业最为重要的战略。
核心是追求零缺陷生产，防范产品责任风险，降低成本，提高生产率和市场占有率，提高顾客满意度和忠诚度。
24：101℃法则——胜负就在关键1℃。
达到一般的水平已经无法满足市场的需求，只有达到更高的101℃才能使企业在众多的竞争对手中脱颖而出。
25：7±2 法则——让产品设计更人性化。
一般人短时间的记忆容量约为7加减2个，5--9之间。
这个法则是产品设计重要的指导原则，设计上要考虑到方便用户记忆。
26：5S法则——现场管理的利器。
5S现场管理法，即整理、整顿、清扫、清洁、素养。
通过规范现场、现物，培养员工良好的工作习惯，最终提升人的品质。
27：米格-25效应——整体能力大于个体能力之和。
也许个体不全是最好的，但是组合在一起所形成的整体却是最强的。
这强调分工协作的重要性。
28：421法则——无序市场中隐藏有序的规律。
在市场占有率上，第一被想到的品牌占40%左右，其他名次有成倍递减特点，也就是说第二位和第三位的分别占20%和10%左右。
29：271法则——评估和淘汰。
这是企业的一种绩效考核评估制度，所谓的271法则就是：20%超出期望（创造财富），70%符合期望（维持努力），10%低于期望（淘汰）。
30小时定律。
——人才需要沉淀。
要成为某个领域的专家，需要小时，按每天工作八个小时，一周工作五天，那么成为一个领域的专家至少需要五年。
编辑于 2018-11-12 著作权归作者所有
终身要学习的观点
大家好，这里是小播读书，今天我们来聊一个比较有趣的话题：“规模效应”，什么是规模效应？先别急，接下来我将结合杰弗里·韦斯特的新书《规模：复杂世界的简单法则》，来为大家分享书中几个比较有趣的观点：1、为什么动物体重越大，越长寿？2、为什么大部分公司都会在10年内倒闭？3、为什么城市越大越好？4、为什么我们要坚持终身学习？我们生活在一个高度复杂的世界，但在这个复杂世界的背后，有没有一些内在的、简单的运行规律？达尔文之所以伟大，是因为他发现了生物生存和繁衍的规律；牛顿之所以伟大，是因为他发现了事物运动变化的规律。
一个是生命体，一个是非生命体，那有没有一种跨越生命体和非生命体的更普遍法则呢？从细菌到大象、从城市到国家、从个人到公司，它们的生长变化的决定因素是什么？今天的内容或许可以给你带来启发。
有人说，如果你喜欢读纳西姆·塔勒布的《黑天鹅》、丹尼尔·卡尼曼的《思考，快与慢》，就一定不能错过杰弗里·韦斯特的这本《规模》。
得到“精英日课”的主理人，著名的物理学家万维钢老师说：《规模》可以让你见识到世界的底层逻辑，了解物理学的套路，又能治愈某些流行的妄想。
这是数年难以一遇的重要思想书籍。
1、复杂生命背后的简单规律地球上有超过800万个物种，它们形态各异，生活习性更是千差万别。
但它们都无一例外地遵循着“适者生存”这个简单而而普遍的规律。
而且还有一些更加神奇的规律，比如所有哺乳动物一生的心跳次数大约都只有15亿次；所有的哺乳动物的血压都几乎是一样的；所有动物都遵循着生老病死的自然法则，无一例外。
即便是人类这样自认为高等级的物种，也无法避免这样的自然规律。
虽然所有动物都难免一死，但是它们的寿命却是不一样的，老鼠的寿命只有短短的2-3年，狗的寿命有10-20年，大象的寿命可以达到75年，而更大型的鲸鱼的寿命可以超过100年。
是的，细心的你可能发现了，一般来说，体型越大的动物它们的寿命越长，这是为什么呢？答案就隐藏在新陈代谢率的亚线性变化规律里。
你可能觉得这个很抽象，让我们具体来看看。
2、什么是“亚线性变化”？从生物学上讲，我们的生命都是由新陈代谢控制和维持的，虽然每个动物都有新陈代谢，但每个动物的新陈代谢率其实是不一样的，也就是单位时间内动物所消耗的能量并不一样。
1932年著名生物学家马克斯·克莱伯发表了一篇论文，分析了大量动物的代谢率和体重的关系。
发现动物代谢率的增加是体重增加的3/4倍，而且这个规律所有动物都惊人地相似。
让我们来举个例子，假设一只猫的体重是一只仓鼠的100倍，你可能认为猫所消耗的能量是仓鼠的100倍，但实际上只有32倍，原因很简单，因为体重每增加一倍，实际上动物所消耗的能量只增加了0.75倍，并不是一倍，而这种体重和消耗能量不是等比例变化的情况，我们就称之为“亚线性变化”。
3、体重越大的动物，越长寿这其实也意味着，体重越大的动物新陈代谢越慢，而新陈代谢的快慢会直接影响它们的寿命。
因为新陈代谢为我们身体提供了能量的同时，这个过程会对体内毛细血管和细胞造成永久性的损伤。
就像汽车轮胎在公路上行驶，会对地面造成损伤一样。
而且新陈代谢越快，损伤就越大。
老鼠比大象的新陈代谢快很多，老鼠每分钟的心跳次数接近1000次，而大象只有35次左右。
而新陈代谢越快，也意味着，老鼠体内的毛细血管损失速度越快，也就意味着老鼠的寿命更短。
一般它们的寿命只有短短的两三年，而大象的寿命可以达到75年。
当然，人类因为得益于卫生条件和医疗技术的改善，我们的人均寿命可以和大象差不多。
但细胞的损伤导致的身体各种组织的衰老和坏死则是不可避免的，而且按照人类的新陈代谢对细胞的损伤速度，科学家们估算出人类寿命的极限大概就只有125岁左右，这是一个物理极限。
4、大部分上市公司都会在10年内倒闭说到这来，你可能会问，到底对我们有什么意义呢？作者在这本书中，除了发现体重和新陈代谢率的亚线性关系外，还观察到了自然界中非常多的亚线性变现关系。
而作者将这种随着规模放大，或者缩小的非线性变化规律，称之为“规模法则”，或者说“规模效应”。
不仅仅生命体具有这样的规模法则，对于国家、城市、组织或公司这样的非生命体，它们也遵循着这种规模法则。
比如城市人口增加一倍，城市的道路、管道和基础设施的数量并不是增加一倍，而是小于一倍。
这就意味着，城市越大越好，而且数千年的人类历史也证明了，人类城市可以跨越数千年而不衰落。
但相反，公司的人数增加一倍，公司的利润、营业额并不会因此而增加一倍，而是小于一倍。
作者分析了美国近3万家上市公司的净收入、利润和销售额，与雇员人数规模之间的关系。
发现它们也存在规模法则。
比如公司人数增加一倍，其利润只会增加大约92%；而净收入只增加了79%。
所以公司人数越多，每个人的生产率其实在降低。
因此大部分上市公司随着人员扩张，它们其实就离倒闭越来越近了。
而历史也证明了，绝大部分公司的寿命都不会超过100年，甚至大部分都不会超过10年。
比如美国上市公司中，10年内倒闭的就超过50%。
5、你为什么应该终身学习？如果你觉得城市发展，公司生产力这些还是离我们太远，让我们来看看身边的例子。
比如在投资中，为什么会有“复利增长”的奇迹，为什么你会觉得有钱人赚钱更容易，也就是常说的“钱生钱更容易”。
这些现象的背后，都有非线性变化规律的原因。
简单来说就是，随着你资本的增加，你每一块钱的投资回报率并不是线性增长的，而是“超线性增长”的。
再比如读书和学习，为什么现在都崇尚终身学习？因为对知识的积累，以及知识所带来的收益，也不是线性增长的。
随着你读书时间增加，读书效率会“超线性增长”。
这就是为什么有人觉得读书，越读越容易的原因。
当然，我们身边的“非线性变化”规律还有很多很多，等待着你去发现和体会。
总之，从自然界到人类社会，在看似复杂的现象背后，总有一些简单而普遍的法则，而今天我们讲的非线性规模法则就是其中之一。
我们习惯于线性思维，做简单的等比缩放，但其实很多事物的发展变化，并非线性缩放的，这些非线性的变化法则，会带来一些物理规律，比如生物的寿命、体重都有自己的物理极限；人类社会组织也有自己的生命周期；甚至人类的经济活动也有自己的非线性规律。
这些底层规律就像“适者生存”和“万有引力”定律一样影响和左右着事物的发展变化。
好了，今天的内容就是这些，如果喜欢我的文章，请关注“小播读书”或分享给您的朋友。
评论（0）